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1、看到这篇文章真的很喜欢，反应出一个企业，到底该怎么样去管理，怎么样领导员工，做一个真正的好领导！.j7k.?*d$Q8^9R橡胶技术论坛,橡胶技术咨询,橡胶技术交流会,橡胶助剂,橡胶期货,橡胶制品,橡胶培训,天然橡胶,特种橡胶,橡胶人才网,橡胶配方,中国橡胶6r*K,m5j*R"} Hwww.sto.net.cn作的好坏直接影响着企业的生存发展，所以说带好一支团队相当重要，稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么，作为团队的负责人，究竟应该怎样带领自己的团队呢？橡胶技术网8t5_1J:J#M/i'L"c
2、2@9_&j4B T/n:y9swww.sto.net.cn一、要有榜样的激励&],X7I!j(z3x;O-Q中国橡胶技术网为广大从事橡胶行业的朋友提供橡胶技术,、橡胶技术论坛、橡胶价格信息、橡胶培训学习、橡胶技术交流会、橡胶交易的平台。我们努力打造一个橡胶人最喜爱的橡胶技术交流平台。 首先要为员工树立一根行为标杆9T0K!f4F4y/l;Pwww.sto.net.cn 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。
3、“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。*z6Y"V.j+f8_橡胶技术网橡胶技术论坛,橡胶技术咨询,橡胶技术交流会,橡胶助剂,橡胶期货,橡胶制品,橡胶培训,天然橡胶,特种橡胶,橡胶人才网,橡胶配方,中国橡胶,y1X0N!m0w'
4、!n;E1、领导是员工们的模仿对象,C1]4[3j3T)b&r Q%o$i- 中国橡胶网,橡胶技术交流会,橡胶论坛,橡胶技术论坛,橡胶配方,橡胶培训班！2、激励别人之前，先要激励自己橡胶技术网1Q4G9{$K0b;I(c8C,a-D
5、3、要让下属高效，自己不能低效2o4J-j8Z8s8o2c"f4、塑造起自己精明强干的形象橡胶技术论坛,橡胶技术咨询,橡胶技术交流会,橡胶助剂,橡胶期货,橡胶制品,橡胶培训,天然橡胶,特种橡胶,橡胶人才网,橡胶配方,中国橡胶.F7]'e"O6`-B#u*I5{9B5、做到一马当先、身先士卒3S9U/^6B)m5k,T)b橡胶技术论坛,橡胶技术咨询,橡胶技术交流会,橡胶助剂,橡胶期货,橡胶制品,橡胶培训,天然橡胶,特种橡胶,橡胶人才网,橡胶配方,中国橡胶6、用自己的热情引燃员工的热情- 中国橡胶网,橡
6、胶技术交流会,橡胶论坛,橡胶技术论坛,橡胶配方,橡胶培训班！&d#y,j0P'{.J5L0S%Y7、你们干不了的，让我来7b.j7X9o&M1V)h5_$h,kwww.sto.net.cn8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工6b5t/`3y$`+m"o7W中国橡胶技术网为广大从事橡胶行业的朋友提供橡胶技术,、橡胶技术论坛、橡胶价格信息、橡胶培训学习、橡胶技术交流会、橡胶交易的平台。我们努力打造一个橡胶人最喜爱的橡胶技术交流平台。9、在员工当中树立起榜样人物#~-[!z!s(q g.J;p-n&u!e
7、*J4o4i7;h-N橡胶技术网二、要有目标的激励 激发员工不断前进的欲望'W;K+L#k)c7D6V,D1M橡胶技术论坛,橡胶技术咨询,橡胶技术交流会,橡胶助剂,橡胶期货,橡胶制品,橡胶培训,天然橡胶,特种橡胶,橡胶人才网,橡胶配方,中国橡胶 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。中国橡胶技术网为广大从事橡胶行业的朋友提供橡胶技术
8、,、橡胶技术论坛、橡胶价格信息、橡胶培训学习、橡胶技术交流会、橡胶交易的平台。我们努力打造一个橡胶人最喜爱的橡胶技术交流平台。0F2e,u/C9D2G(o10、让员工对企业前途充满信心!i)I-{9H/^2L)}- 中国橡胶网,橡胶技术交流会,橡胶论坛,橡胶技术论坛,橡胶配方,橡胶培训班！11、用共同目标引领全体员工-Y"B&o&z:x!m'{中国橡胶技术网为广大从事橡胶行业的朋友提供橡胶技术,、橡胶技术论坛、橡胶价格信息、橡胶培训学习、橡胶技术交流会、橡胶交易的平台。我们努力打造一个橡胶人最喜爱的
9、橡胶技术交流平台。12、把握“跳一跳，够得着”的原则中国橡胶技术网为广大从事橡胶行业的朋友提供橡胶技术,、橡胶技术论坛、橡胶价格信息、橡胶培训学习、橡胶技术交流会、橡胶交易的平台。我们努力打造一个橡胶人最喜爱的橡胶技术交流平台。&L9A7l/1X6Q*~13、制定目标时要做到具体而清晰www.sto.net.cn$o'h9v&
10、+Y%z+p3S14、要规划出目标的实施步骤*~.@$W r.v.K'T0Y*L15、平衡长期目标和短期任务1~&
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