浅谈如何通过加强材料控制提高施工企业经济效益

浅谈如何通过加强材料控制提高施工企业经济效益

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时间:2017-12-31

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1、浅谈如何通过加强材料控制提高施工企业经济效益  摘要:目前,施工企业都在提倡狠抓企业管理,但不重视材料管理的情况还是依然存在,这种矛盾的现象是施工企业在材料成本中失控的体现。本文从项目材料的管理问题着手,并把相应的解决措施提出,浅析通过加强材料控制来提高施工企业的经济效益的方法。关键字:施工企业;成本控制;材料控制;企业经济效益中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:在中国,想要把工程项目做好,就需要有重视工程的领导、有健全的管理制度、有思想与魄力兼备的管理人员以及各种过硬的业务,这样才能在降低成本和提高质量上做到统一,帮助企业提高经济效益。材料控制是成本控制的一个方面,把材料管

2、理做好,就可以使施工中不断有性价比高的材料输入,满足施工和生产的需要,还可以控制材料的数量和质量,使得工程材料成本被控制在最低的范围内。6工程的成本管理,包括机械管理、人工费用管理以及材料设备管理等,而在对工程施工的管理过程中,材料的管理又是难点和重点的集合体,因为材料设备的费用在整个建筑工程的总造价中占有70%以上,如果管理好了材料,那么节省投资、提高工程质量就不是难题,而且这也有利于减少业主与承包方的经济纠纷,现实意义不可小视。一、施工中材料管理存在的问题目前我国施工企业在施工的阶段的成本控制中存在着或多或少的问题。首先,在认识上对材料成本的控制产生误区。工程的成本控制是对施工全过程

3、的控制,所以不仅与财务工作人员有关,还需要所有施工人员的参与和配合。其次,对工程项目质量控制的忽视很严重。“质量成本”由内部故障成本、外部故障成本、质量检测费用以及质量预防费用等,是对工程质量的保证和提高而必要产生的一些费用,也包括了由于没有达到质量标准而产生的经济损失。增加成本是保证质量的主要途径,于是就让成本和质量对立起来,无法兼顾。再次,激励机制的相应缺乏。在各行各业,建立对普通工作者的激励制度都是提升企业利益的手段之一,施工企业也不例外。奖罚分明在某种程度上说是施工企业低成本战略进行实施的重要武器,也可以成为控制材料成本的动力。但是实际中,施工企业在员工绩效考核方面却没有相应的明

4、确规定,于是在员工积极性被挫伤的同时,材料成本的控制也落不到实处。6最后,不重视材料的管理是施工企业的通病。浪费材料的现象已经不是一两天的存在,这作为普遍现象折射出材料管理存在漏洞的现实。二、如何通过加强材料控制提高施工企业经济效益1、健全的材料供应体系的建立健全的材料供应体系要以采购、验收、保管以及使用的相关规定为依据,在材料采购工作上认真实施,在对市场信息足够了解的基础上进行采购,确保采购环节就做到成本的节约。(1)供应商要有满足采购要求的能力。物资的采购与供应商有千丝万缕的联系,所以一般情况下都要求供应方具有保证采购要求得到满足的能力,比如强大的供货能力、足够的生产能力、完善的质量

5、体系、优厚的价格已经运输能力等等。而那些对环境有重大影响的产品,如水泥、油漆、易燃易爆化学品等,必须在做好有关售后服务的协商,签到相应的协议。(2)材料的数量和质量需要具体明确。材料的质量直接关系到工程的好坏,是需要按照流程做好把关的工作环节。首先是主要材料的采购一般情况下需要项目部材料员编制申请计划表,之后填写材料采购计划表和申请计划表,在项目经理审核过关之后,再上报到分公司。对于材料的质量,需要根据不同材料相应的标准进行验收,从材料名称、型号、规格、环保要求以及技术质量等各方面具体操作,遵守合同6法的有关规定。(3)物美价廉的材料才能满足施工的需要。采购时,要把工程和产品的成本控制在

6、最低范围内,所以价廉物美的材料才能在施工和生产中更好地满足需要。一般情况下,建筑工程的主要材料,比如水泥、钢、木材材等,是由公司统一采购并供应,而其他的材料则由项目采购和验收。在具体实施采购工作时,采购员要经常保持与项目部门的沟通,通过将各供应商提高的市场行情资料收集起来进行分析,然后再以公司的诚信度作为筹码来进行谈判,把低价采购变成可能,最终达到成本控制的目的。2、动态材料采购计划的编制材料部门要按照工程施工的图纸和设计的方案来编制项目材料采购计划,然后根据实际施工进度以及耗材情况及时变更采购计划,使施工的用材的需要得到保证。在管理时,要在材料验收、保管和领取等环节做好记录,把好关。3

7、、材料验收使用关的的严格监控6以内部的行政手段来做好规范材料管理工作是材料管理的方式之一,材料的验收入库作为做好材料质量管理的关键环节,要确保每个项目部都做到严格检查,并在采购和运输过程中发现问题时及时解决。在对客户提供的材料进行验收时,工作人员需要对产品的品种、规格、质量和数量等内容认真核对,看其是否与合同计划相符合,工作人员还需要是向供应商索要“材料质量证明”和交易凭证,及时核对包装、质保书等内容是否一致和有效。材料使用监督制度

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