浅谈国有企业工会工作创新性举措

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1、浅谈国有企业工会工作创新性举措　　摘要：随着我国经济持续快速发展，国有企业改革的深入，“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度也日臻完善，国企产业结构、组织结构和队伍结构也出现了相应的调整，给国企工会工作带来了新困难与挑战。国有企业工会，要围绕中心工作，分析和研究当前工作重心，切实做好工会工作，为企业发展发挥应有的作用。关键词：工会新问题；创新措施国企工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善，领导离不开、职工信得过的组织，不断探索出适应新形势要求的国企工会

2、工作新路子，在企业发展的道路上发挥应有的作用。为了适应经济发展的需要和国内外大环境，我国国有企业改革正在深入发展，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是国有企业积极措施。国有企业工会必须清醒的认识到时代发展带来的冲击，必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善，领导离不开、职工信得过的组织，不断探索出适应新形势要求的国企工会工作新路子，在企业发展的道路上发挥应有的作用。6一、当前国有企业遇到的新问题的原因（一）职工收入差距拉大是工会维权工作难度加大的根本

3、。在国有企业中，职工出现了不同的收入群体，收入差距正在逐步拉大。企业要发展，要依靠人才，特别是高端人才。为了吸引和留住人才，企业在分配上会给予相应的政策优惠，而普通员工相比高端人才，在收入方面就被拉开，从事不同工作岗位，收入状况也不一样。收入差距的拉大，是企业发展的必然结果。但是，作为普通职工，可能不理解为什么分配制度要向人才倾斜，为什么自己干的是最苦最累的工作，收入反而比不上人家？在这种心理作用下，拉大的不只是收入，而是人心，内部矛盾也就滋生，这给工会工作带来困难。（二）企业内部地位不平等是工会工作难度加大的诱因。6国有

4、企业建立现代企业制度，冲破了原有吃“大锅饭”的分配格局，职工的结构出现了不同的群体，出现了“金字塔”结构。位为“金字塔”顶端的是经营管理人员构成的群体，这些人往往干着最体面地工作，拿着丰厚的收入，决定着企业的大事，掌握着企业的发展方向。位为“金字塔”第二层的是高级技术人员和管理者，他们在企业中有地位，有身份，执掌企业重要部门，是企业发展的中流砥柱，能够左右企业的管理创新、科技创新、产业经营，这个群体最容易被别的企业“挖墙脚”，一旦企业不能满足他们的需求，他们就可能随时流失。位为“金字塔”第三层的是普通的员工。他们是企业一线

5、生产人员，构成了企业最庞大的群体。他们的收入水平往往和他们的工作年限、技术职能、职称挂钩，在享受待遇方面往往要让位“金字塔”上层的人。他们是企业中情绪化最严重的群体，也是工会工作最难开展的群体。位为金字塔最底层的是外聘人员，这些人在社会上俗称“临时工”，他们的是企业的“编外人员”，除了具体劳动收入外，很难享受到企业发展的福利，他们具有很强的流动性。（三）社会就业形势是工会工作难度加大的外部原因。随着社会的发展，社会就业结构已发生翻天覆地的变化，自主择业、双向选择成为最主要的方式，企业、就业者之间的矛盾日益突出，人员的流动性

6、日益增大。企业为了发展，着力于加强管理，不断提高劳动生产率，直接导致剩余劳动力的出现，使下岗、待岗职工人数增加，而职工需要工作岗位谋求生存资料，这就构成了企业和员工的矛盾。另外，企业内部劳动争议也日益突出，而且发展趋势由个人转向群体，这是职工维权素质提高的必然结果，一旦企业在重大事项决策、重要人事任免、大额资金使用以及侵害职工利益，员工就会自觉站出来维护自己的权利，这给工会释难解惑带来了新的挑战。二、企业工会的应对措施（一）国有企业工会要不断健全自身组织建设。6工会组织日常工作正常开展，履行工会职能，完整的组织体系是前提。

7、为了做好工作，工会组织就要建立自己的组织体系。一是整个企业内部，要建立自己的工会组织，有专门的组织领导，有自己的完整的专兼职干部，有自己规范的工作职能，还要根据各单位、部门的实际情况，建立基层工会，配置完整的工会干部，负责基层工会日常事务的开展；在整个企业内部建立多级别、多层次的企业工会组织。其次，要做好会员的吸收工作，拓宽会员吸收渠道，调动会员参会积极性。企业工会要把愿意参加工会组织的员工吸收进来，并对热爱从事工会工作、有创新精神的人才吸收到工会队伍当中来，为工会开展富有创新性的工作提供思想基础。三是要上级工会和兄弟单位

8、工会加强联系。国有企业扎根于地方，都不能离开当地党政部门的支持。工会工作要同当地工会组织和上级工会组织保持联系，及时掌握上级部门的精神，了解当地发展的趋势；加强和兄弟单位的联系和沟通，走出去，请进来，借鉴他人经验，创新工会工作。（二）做好职工释难解惑工作，为职能部门分忧。6职工受所处的地位、经济收入、文