浅议高压架空输电线路施工安全管理

浅议高压架空输电线路施工安全管理

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1、浅议高压架空输电线路施工安全管理  摘要:随着河北钢铁有限公司承德分公司电网建设的飞速发展,高压输电线路工程建设牵涉的范围非常广,战线长,外界的影响因素也十分繁多,河北钢铁股份公司承德分公司自2003年至2012年,每年都有不同程度的线路改迁和建设,虽其本身并没有很高的技术要求,但涉及的范围广泛,外部制约因素多,具有高度的分散性和不可预见性。因此做好施工安全管理工作十分重要。关键词:输电线路施工安全管理中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:0引言输电线路施工是一项比较特殊的建筑安装作业,虽然该项工作没有什么太高的技术要求

2、,但由于输电线路工程危险性高以及施工环境复杂等问题,如不能对其进行很好的解决,必将严重威胁到线路安全,甚至是施工人员的生命安全,所以,如何保障线路安全,确保施工质量以及施工过程中的人身安全,是架空输电线路施工工作中的众中之重。1、施工安全管理的原则和要求1.1、坚持以法施工的原则7把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关的法律法规和国家电网、华北局等相关安全生产文件,并在项目实施过程中严格执行。要正确处理安全与质量、进度、效益的关系,发生安全事故,要严格按照相应的法规坚决果断地进行处理。1.2、坚持把人的

3、工作放在首位输电线路施工安全管理的中心问题是保护施工人员的安全与健康,保障电网安全和机械设备免受损坏。安全管理的内容是对项目中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态。1.3、管理工程者必须抓安全建立项目负责人为首的安全管理组织机构,落实各级安全生产责任制,确保安全管理各项工作的开展。遵循“安全第一,预防为主”的方针。安全管理的重点是控制、预防,即严防死守,堵塞一切管理漏洞,同时还要主动出击,认真研究安全管理的科学方法,做到事前预防。1.4、动员全体施工人员抓安全安全管理与工程所有人员有关,涉及项目

4、活动的方方面面,涉及项目的全过程及一切生产要素。要坚持全员、全方位、全过程、全天候的“四全”动态管理。2、输电线路施工安全管理现状72.1、压缩工期带来的安全隐患。河北钢铁股份有限公司承德分公司所建设三、四、五变电站线路建设,结合分公司跨越式发展的大好时期,快速完成线路建设,为其它生产线提供电力需求成为项目建设主要任务。特别是三、四变电站110kV线路建设,为了征地补偿便利,只能冬季施工并压缩工期。这给施工安全管理带来了很大压力。2.2、征地纠纷干扰了安全施工。分公司建设的110kV线路大部分在厂区外施工,征地在所难免,由于相关

5、法规不健全,输电线路施工中的青苗阻力加大,赔偿费用剧增,特别涉及企业征地,严重干扰了施工进度,也对施工过程中的安全管理构成了威胁。2.3、施工人员素质参差不齐是安全施工的难点。承担线路建设的有多年的专业技师,也有新入厂职工。这些施工人员文化程度和施工技能参差不齐,缺乏严格、系统地施工技能培训,施工现场发生的许多安全事故大多是施工人员不了解、不掌握相关的安全知识和施工技能造成的。3、施工安全管理的方法及程序73.1、建立健全的施工安全管理制度。首先根据国家相关安全生产法律法规制定相应的安全规章制度,由项目指挥部根据工程的实际情况完

6、善《安全岗位职责》、《操作规程》、《安仝管理制度》等工程项目安全管理相关文件,并由专业技术熟练的工作人员组成专职的监督机构。组织相关的管理和技术人员根据施工设计图纸和组织设计报告认真复核工程施工的环境、线路施工的条件等,对可能存在施工不安全的因素和危险点进行详细的分析谈论,并合理配备施工技术监管人员和设备,有针对性的制定健全的安全技术方案。保证工程施工顺利开展。3.2、认真落实安全生产责任制。由工程项目经理和项目负责人及相关安监工程师相互协调完成对工程施工安全管理工作,定期监督检查项目施工的安全措施。各专业施工现场负责人要对每个

7、作业点的安全措施进行全面的检查,并对所施工的工程负全责。在施工过程中安监工程师需要不定时的进行施工现场安全巡查,严格按照施工图纸和相关施工技术规范进行核查。在施工安全生产责任制中建立相应的安全施工奖罚激励机制,通过加大奖惩力度和交纳相应的安全生产抵押金等措施,提高施工人员的安全生产意识。对于习惯性施工违章的员工给予严格的惩罚,并进行相应的安全生产教育和培训。73.3、坚持以人为本。在输电线路施工安全管理过程中要坚持把施工人员的人身财产安全工作放在首位,充分结合工程项目的实际情况,把施工人员、施工器具、旋工环境等因素有机结合形成综

8、合施工安全管理制度,有效地控制施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态。施工管理人员要实时关心施工人员的身心健康,对发现有心态异常的施工人员时,应该给予充分的关心和帮助,认真听取施工人员的意见和想法,对于一些身体状况较为严重的工作人员,应该停止分配其工作,让其能

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