浅议水利工程中安全问题管理

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1、浅议水利工程中安全问题管理　　【摘要】水利工程建设工作是一项具有专业性、综合性、复杂性、高危性的施工任务，由于水利工程建设周期长、涉及面广、现场施工人员密集等特点，进而必须要保证施工安全，因为只有保证施工安全，工程才能顺利完成，并且确保质量，因此，本文分析和探讨水利工程中安全问题的管理，希望可以给同行们提供借鉴和参考相关资料。【关键词】水利工程；安全问题；管理近些年来，国家加大了对我国水利事业的投资力度，各个地方的水利工程都在进行施工建设，正是这样在施工过程中的种种安全问题也就逐渐的现象出来，虽然各个施工单位都对安全问题

2、都已经做了相关的预防和控制措施，但还是由于种种原导致安全管理措施不够完善，对此在各大媒体中纷纷爆出各种安全事故的出现，这无疑给施工单位提供了警钟的作用，因此，作为专业的管理人员，一定要做到预防为主，安全第一的控制预防仿真，只有这样才能消灭安全隐患问题，防治事故发生，减少经济损失。1、水利工程建设施工的特点6首先，在水利工程项目中涉及到的方面有：大坝工程、涵闸、水库等方面的施工项目，受汛期和季节方面的影响很大，所以一定要确保在雨水和冻害危险因素的情况下的施工安全，这些因素全部都是和天气季候相关，由于这些因素的特殊性，这就给

3、施工安全带来很严重的影响，根本没法准确的预测。另外水利工程施工工期长、战线很长、施工现场间距打，施工的队伍种类颇多、导致在整个项目的管理中加大了难度。其次是在现场多为露天形式的施工作业，并没有好的措施进行封闭隔离，直接的就造成了对车辆管理、施工对象、工地设备、施工人员等多方面的安全管理增加了难度。之后还有施工的材料相对较为落后，防护设施还不够完善和齐全，其中模板会收到材料的影响导致安全性能底、对于施工作业的机械也很容易形成伤害，这些都直接的给施工人员的安全带来威胁。最后是人员自身方面大多数的施工作业人员都是来自农村，普遍

4、的存在素质、文化水平低下，导致他们的安全意识低，无法快速的适应水利行业的工作环境，并不了解工程的相关安全标准和施工标准，在整个项目施工的过程中对于安全的应变能力非常薄弱，这样就直接的给自身和他人的安全带来安全隐患。2、提高安全生产的管理措施2.1必须要建立健全的施工安全管理制度6向以上阐述的内容说明由于水利工程自身的规模大、施工人员密集，这样就直接的加大了安全管理的难度，所以建议必须要建立健全的安全生产和管理的制度，只有这样才能真正的建立一套职工进行安全生产活动的准则，给职工的生命安全带来保障，相反一旦没有相应的安全管理

5、制度，直接的意味着施工中没有准绳可以，会影响整个施工秩序带来麻烦，也就是说想要做到安全生产、文明施工就需完善对安全生产制度的建立。其中主要的内容包括：首先要建立安全组织，要实行安全责任制度，另外要建立安全的管理计划，其次是要进行安全交底制度和加强安全生产的教育，并编制出关于安全生产技术流程的相关操作规程。最后要进行相关的安全检查，严重违规指挥、禁止违规操作。另外要对一些重要的施工部位和危险的季节、特殊的工种要给予高度的重视，必须要消除各种外界因素带来的任何安全隐患，做到发现任何问题，及时上报及时处理。2.2施工过程的安全

6、管理监控在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的，管理的时间长、跨度大、涉及面广，同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段，在施工过程的安全管理中，既要统筹兼顾，不留死角，又要集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其他施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又要保证全部施工对象的安全生产。2.21控制关键施工对象和关键施工工序，保证安全生产6关键施工对象（包括危险施工部位）和关键施工工序应作为安全

7、管理布控的部位，关键施工对象（包括危险施工部位）如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等，关键施工工序如大体积浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等，对以上2个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证施工安全。2.22标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制坚持标准化是安全生产的基础工作，全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证，项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及

8、安全措施均执行标准化要求后规定，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确，杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。2.3做好事故的统计与分析6在事故发生后，相关部门必需要立即组织调查，明确事故发生的时间、地点、原因