浅议建筑工程质量监督和有效控制

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1、浅议建筑工程质量监督和有效控制  摘要:文中介绍了我国建筑工程质量监督工作的现状,在此基础上,提出了完善我国建筑工程质量监督工作的对策,以适应建筑业不断发展的新形势,从而更好地开展监督工作。关键词:建筑工程质量监督有效控制中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:前言建筑工程是为了满足人们的日常生产和生活需要,它具有一定的使用价值和质量要求,作为质量监督管理人员必须对建筑工程质量特性有一个充分的了解和认识,这样才能对工程质量进行很好的监督。一、建筑工程质量监督的现状1实行了实体质量监督与巡查相结合的监督制度监督机构的主要监督形式是对参建各方

2、行为的监督,大胆进行运作模式的改革,实行实体质量监督与巡查相结合的监督方式。(1)要求监督人员对重要部分不放松实体质量监督;(2)对工程的主要监督方式改为进行不定期、不告知的随机巡查。2利用检测手段,确保主体结构安全6要求施工企业对所有涉及工程主体结构安全的部分,在隐蔽前都必须进行检测;(2)要求施工企业在主体验收前必须对实体进行检测。通过此手段,发现了数起影响主体结构的安全隐患,为商品混凝土企业和施工企业敲响了警钟。框架、框剪结构达不到设计强度的明显减少,对质量监督起到了保驾护航的作用,防止了工程交工后质量事故的发生。3对监督工作实现了差别化

3、管理为了利用有限的监督资源保证工程质量,对监督工程实行了差别化管理。主要体现在以下几个方面:根据不同企业和项目经理的业绩、信誉、工程质量保证能力以及其他综合情况,对其实施不同程度的监督管理;(2)在工程类型上,重点加强对大型公共建筑等涉及到城市公共安全的工程的监督管理。二、存在问题及原因分析1参建各方人员的行为不够规范,处罚不力就目前监督管理的现状,参建各方的行为存在诸多问题。虽然加大了对参建各方质量行为的监督,有关的法律、法规也加大了对其违法违规行为的惩处力度,但由于质监站是委托执法,对违法违规单位和个人的惩处无权自行决定,必须上报上级主管部

4、门,致使对责任主体的处罚手段很不力,惩戒作用大打折扣。62缺乏激励机制,市优率连年降低缺乏有效的激励机制,使得部分工程虽然质量达到了标准,但施工企业创优积极性不高,不主动进行申报。3监督管理人员素质有待进一步提高部分监督管理人员对质量管理法律法规、工程建设强制性标准条文及工程质量监督规范不够熟悉、业务水平不高的情况;有些同志长期习惯以前的质量监督核验制方式,思想跟不上变化;少数监督人员存在着服务意识不强,工作深入不够的问题。三、质量监督内容1施工前的管理:质量监督站同业主或者是业主的代理签订质量监督手续,建筑工程的设计、施工、监理以及构配件生产

5、单位的资质都要收到核查。对于施工图纸要认真识读,工程的面积、层数和建筑材料要进行复核以保证其设计准确无误。编制质量监督计划并组织监督员参加,对监督计划进行学习,做到每个人心中有数,各司其职。2施工阶段的管理:施工阶段是工程实体的重要形成阶段,也是建筑质量的定型阶段,在这个过程中由于分项工程多且穿插施工,监督难度大,所以要严格的按照标准进行监督把关,并注意以下几点:6(1)根据建筑材料的进场顺序,对材料进行质量抽查和复核。混凝土和砌筑砂浆要进行配合比试验试配,桩基机构也要根据试验检测,有预应力的工艺要进行张拉控制应力。(2)主体工程可以增加监督的

6、频数来加大监督力度,对于地震设防区要进行抗震监督,对于监督编制计划时要确定工序检验点。四、质量监督手段质量监督站是代表政府履行对建筑工程质量进行监督的执法部门,它的监督活动必须具有公正性、科学性和权威性。所以,在监督活动中,必须按照国家的法令和法规,以及建筑技术标准,采用一定的监督手段及方法才能达到“三性”要求。质量监督站常用的监督手段主要有以下几种。1行政手段:行政是监督站工作开展常用的一种监督手段,包括内容如下:(1)干预性。(行政手段是监督站开展质量活动时常用的一种监督手段,它包括如下内容:)(2)强迫性。部分的建设企业认为有监理,对于质

7、量的监督就不需要了,其实不然,工程开工之前必须到质量监督站办理相关的手续。(3)行政处罚。根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定,监督站有权对那些不合法的勘察、设计、社会监理等单位和个人进行警告、整顿和降低资质,对造成重大质量事故的责任单位还要依据法律程序提交司法机关进行处理。62经济手段:经济手段是依照建设法规和行政法规程序来执行的,是质量监督工作开展的一个有效的手段,建筑设计单位或建筑施工企业违反建筑工程质量、安全标准,降低工程质量的要责令改正,可以处以罚款。3技术手段:用数据说话是科学的监督手段,此手段的运用才能真正的体现质量监督工作的科

8、学性和公正性,才能做到以理服人。(1)试验检测。工程中使用的许多材料是需要进行试验检测的比如钢材的抗拉强度以及其他性能,水泥中的有害物质要做检测,只有

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