汽车零部件企业物流成本管理

《汽车零部件企业物流成本管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、汽车零部件企业物流成本管理　　【文章摘要】在汽车行业供应链体系中，汽车零部件企业一方面需要满足整车厂（OEM）的需求计划，达到客户要求的JIT服务，另一方面，又要合理的控制库存，不能使企业的库存成本过高，实现资金流的良性运转。本文针对采购成本、物流运输成本、以及库存ABC分类管理三个方面探讨成本控制方法对零部件企业的物流成本控制进行系统性阐述。【关键词】汽车零部件企业；供应链；采购成本1汽车零部件企业运营模式8近几年，我国汽车行业迅速发展以及对汽车零部件市场需求在不断地增大，汽车行业中有上百家整车厂，在每个大型整车厂（OEM）周围，都由数目庞大的零部件生产企业群所

2、构成的配套体系，形成了以整车配套为主的“以整车厂为中心”的物流模式。整车厂为实现零库存，要求汽车零部件供应商按其生产节奏和生产需求量进行供货。对于汽车零部件企业而言，一方面，作为OEM的供应商，需要保证产品的及时供应，实现整车厂零库存管理，部分汽车零部件供应商通过在整车厂附近自建仓库、在整车厂附近建立分厂、或第三方仓库等方式，建造自己的仓储系统，来满足整车厂的及时供货配送和实现零库存的目标；另一方面，作为零部件的采购商，在保证准时采购的同时，要确保自身库存的合理化管理，降低生产成本，提高库存周转。汽车零部件供应大多以客户至上为宗旨，所以基本上是以销定产的运作模式。

3、在这种模式下，除了保证产品质量，而且要使客户的需求与采购供应达到平衡，既要应对销售的波动，又要控制库存，降低运营成本，使库存周转保持在合理范围之内，实现JIT理念，成为了汽车零部件企业物流控制的核心内容。2供应链模式从广义上讲，汽车零部件行业的供应链是以汽车制造企业为核心，包括从零部件的供应到整车交付之间的所有流程，如运输、储存、加工组装、产品配送等。汽车零部件供应链一方面涉及对供应商与分销商的管理，保证高质量的零部件按计划准时发运，并通过选择合适的物流方式，以合理的运输成本将零部件运抵组装厂；另一方面，以客户为导向，根据适时数据传输输出客户端的产品需求，并根据要

4、求制定供应商的物料供应计划以满足生产。零部件供应物流的高效运行可以大幅度缩短产品的生产周期，提高对市场的反应速度和柔性，降低物流成本，提高供应链的敏捷度。3供应链成本控制8供应链是指为迎合OEM厂家的需求，汽车零部件企业通过信息的传递，将需求计划转变为采购计划，从供应商处采购相关的零部件运送至车间转配，并将成品发至整车厂家，是集采购、运输、生产、储存、产品流通为一体的综合性管理，为提高效率、低成本物流和储存而进行的规划、实施和控制的过程。由于汽车零部件企业所采取的是装配生产的模式，即一个总成是由几个或上百个零部件组成，这些零部件大部分来自于国内零部件生产企业供应的

5、国产件和国外进口的散装件（CKD），因此汽车零部件供应物流体系是一个以汽车生产企业为主导，原材料、零部件生产企业为供应商的供应链系统。3.1采购成本对于以国际采购占主导业务的汽车零部件企业而言，不断增强供应稳定性、缩短周转时间、降低库存水平、控制物流成本，即，高质量、高效率、低成本地实现国际件的采购，是做好物流成本控制的第一步。采购所面对的主要矛盾是确定需求与保障供给，供给的及时与否直接影响到客户端的需求是否得以满足，而供给的及时性又基于零部件采购的供应。对于汽车零部件企业，从供应商的开发、选择、到对供应商的考核、产品质量的提高，任何环节都体现了成本控制理念，企业

6、不仅要利用相应的采购和供应商管理系统来优化采购流程、也要致力于与供应商共同开发、改进采购模式来满足战略采购的需求。3.1.1原材料采购成本8无论任何形式下的采购，其共同点都是为降低采购成本，从而获得企业更大的竞争优势。在供应链管理模式下，汽车零部件企业对供应商的管理不能只局限在如果降低价格的内容上，而应当同供应商建立战略伙伴关系，通过双方的通力合作达到降低采购成本的目的。汽车零部件企业可以通过减少供应商的数量来控制供应商管理成本，增加向单个供应商的采购量，以提高对供应商的依存度。同时协助供应商进行产品规格改进从而降低生产成本，并针对供应商的运输成本、库存成本以及管

7、理费制定合理的供应服务模式。本土化采购也从另一方面实现了采购成本的降低，除价格优势外，原材料的交货周期明显缩短，甚至可以满足频繁小批量交货的条件。3.1.2运输成本8汽车零部件企业往往倾向于EXW条款。在这一条款下，进口商能够最大程度上掌控货运的主动权，如，出货时间、发运方式、分批抑或整批、提前抑或滞后配载等。一旦OEM的计划调整，汽车零部件企业可以迅速调整供应，并将其反应在运输配载中，能有效地拉平供与需的波动，既不产生剩余库存，又满足的生产的变化；同时，货代与船公司与这些企业往往会建立起长期的合作关系，在物流运输方面签署年度合同，并根据货量的多少给予相应的优惠；

8、货运代理洞