武器装备研制项目管理超网络模型探究

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1、武器装备研制项目管理超网络模型探究　　摘要：为定量分析武器装备研制?验收?使用过程各个层次、人员之间的相互关系，提高武器装备“两成两力”建设，在深入分析武器装备研制项目管理关键环节的基础上，提出利用超网络研究装备研制体系的项目管理方法。分使用方人员子网络、验收方人员子网络和研制方人员子网络建立了基于超网络的武器装备项目管理模型，对各个子网络的构成要素、武器装备研制项目管理超网络描述等问题进行了分析。该方法创新性地利用定量分析方法解决武器装备研制的项目管理问题。关键词：武器装备研制；复杂系统；复杂网络；

2、超网络；项目管理中图分类号：TN911?34；O231.5文献标识码：A文章编号：1004?373X（2013）16?0015?030引言10武器装备研制的项目管理从开始研制到最后配发部队至少要经过三个层次：装备研制、验收和配发部队使用。在各个环节中所涉及人员有着明确的分工和职责。研制方一般为装备的生产厂家，可以是一个厂家也可以是多个厂家共同研制；验收方一般为装备最终用户的上级单位，一般由最终用户、上级单位和装备研制的总体单位构成；使用方即是装备的最后使用单位，一般是建制连队。尽管武器装备研制的体系结

3、构有着明显的层次区分，但是各个层级之间有着千丝万缕的联系，装备战斗力的快速形成、提高与这三个层级都是密不可分的。如何深入分析各个层次之间的关系，加快武器装备战斗力生成模式的转变，切实促进“两成两力”建设是值得深入研究的问题。本文立足装备研制到最后交付使用过程的复杂性分析，建立武器装备研制体系结构的超网络模型，力图利用超网络方法研究装备战斗力形成过程。1武器装备研制项目管理的复杂性及研究方法1.1武器装备研制项目管理的复杂性所谓项目管理（ProjectManagement，PM）是以项目为对象的系统管理

4、方法。它是通过一个临时的专门柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，武器装备研制项目管理体系包括技术状态管理、进度管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、物质保障管理、沟通与信息管理、软件工程化管理、风险管理、可靠性安全性管理、集成管理等11个管理体系10[1]。武器装备研制体系的项目管理是一个复杂系统并不是简单地认为其涉及人员众多、管理体系内容复杂，而是在属性上完全具有一个复杂巨系统的所有特征。首先其构成要素是复杂的，武器装备研制体系

5、项目管理涉及的人员包括研制方、验收方和使用方，在这种表述中，包含了诸多子系统、分系统和实体，这些人员、子系统并非简单的组合在一起，而是具有一定的自主能力。适应性在装备研制体系中有各个子系统有着充分的表现，各个系统间的相互作用，这些作用最终会导致装备研制项目管理的整体状态发生改变或演变，并最终表现为复杂系统的涌现性；从装备研制到装备最终配发部队整个过程中充满了不确定性和偶然性，这些性质改变着装备战斗力生成过程中每一个环节。从这些属性上看，武器装备研制体系的项目管理是一个复杂系统，可以采用研究复杂系统的方

6、法进行深入研究。1.2复杂网络与超网络研究复杂网络从提出到现在，相关研究越来越受到各国科技人员的重视。在我国，在国家自然科学基金的支持下，一些大学和科研院所针对复杂网络在各个领域的应用进行了广泛的研究，取得了重要的成果。文献[2?3]从复杂网络的基本概念入手，详细综述了复杂网络研究所涉及的基本知识和原理，并对国内外在该领域研究的重要课题的主要进展进行了较为详细的介绍。在军事领域的应用也有很多文献涉及，取得了较大的成果[4?13]。10对于一些复杂巨系统，用一般的网络图并不能完全刻画真实世界网络的特征。

7、在研究超大规模的网络系统时，会出现网络中的网络的问题。如果用原来简单或有向图的方法来处理这类问题，就很难理清各个网络之间的关系。因此就出现了超越一般网络的网络系统问题。人们常常把规模巨大、连接复杂、节点具有异质性的网络称为超网络，最早明确提出“超网络”概念的是美国科学家Nagurney等[14?15]，她在处理物流网络与信息网络、资金网络相交织的问题时，把高于而又超于现存网络（“aboveandbeyond”existingnet?works）的网络，称为超网络（Supernetwork）。超网络的提

8、出也迅速在我国引起了重视。一些学者将超网络的研究应用在知识传播领域、商家供应链以及社会群体复杂关系的建模上，文献[16?18]详细阐述了超网络的基本知识及其在各领域中的应用。Nagurney所研究的超网络具备多层特征、多级特征、流量的多维性以及多属性或多准则、存在拥塞性、全局优化和个体优化需要协调等多种特性。2武器装备研制体系项目管理的超网络模型武器装备研制体系项目管理是一个复杂系统，完全可以利用复杂网络的相关理论进行研究，武器装备从研制到最终配发部队由