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时间:2020-12-05
《最新幼儿园下社区招生宣传活动方案(1).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、__________________________________________________幼儿园下社区活动方案一、下社区活动方案步骤:1.前期:品牌宣传由于鉴于xx在xx地区的知名度不是很高,小区物业在活动合作上不认同,小区业主不认同品牌,可能导致参加活动积极性不高。建议在社区活动前投放小区广告,可以在电梯广告或者小区广告位投放1-3个月2.小区Booth收取数据:在广告位投放后,可在小区门口收集数据3.后期:活动加深影响可在投放广告的社区,举办亲子活动、公益早教等加深小区业主对可音可品牌的印象。二、品牌宣传在欧
2、洲城附近选取10个左右社区,在其电梯广告或者小区显注广告位上做广告,费用在1000元/月/广告位的价格三、小区Booth收取数据由2-3名兼职组织在小区门口摆放摊位,收取来往目标客户的数据,预约来试听,连续摆放2个周末,后续由TMK或者销售部安排试听四、活动目的:可以安排试听没买单的来参加,再是没时间来我们中心试听的可以安排在小区试听1、可音可特色亲子活动由老师制定安排活动内容2、可音可特色课程由老师制定安排活动内容活动将由2个市场,3个销售,1个行政,3个老师参加2015年儿科院感管理工作总结收集于网络,如有侵权请联系管
3、理员删除__________________________________________________ 本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,全年医院感染率为0%。器械消毒合格率100%,有效的控制了院内感染,确保了医疗安全。现全年工作总结如下:一、健全组织,完善管理 为了进一步加
4、强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,感染管理小组成员,成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量大检查,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。 二、加强质量管理,确保医疗安全 (一)质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染。 (二)环节质量控制 1、加强重点部门的医院感染管理:儿科病房、新生儿科病房、收集于网络,如有侵权请联系管理员删除_____________
5、_____________________________________收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
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