如何预防及规避创业风险.docx

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1、如何防及避有，从商慎。市条件下，是有的，不敢承担，就以求得展。关是者要立意，在活中尽可能防，降低、避。防“八字”：分析、估、防、嫁。学会分析。者每一都要学会分析，做什么都不能打算，要留有余地，可能出的要有明确的和克服的案。善于估。通分析，会来的面影响。例如，投一旦失，可能造成多大失；投款万一到期无法挽回，可能造成多大失；款一旦无法收回，会生多少影响；金周出不良，正常会造成哪些影响⋯⋯极防。例如，投方案行估，市行周密，制定科学的金使用政策等。一旦某个出了，要有采取救措施的案，尽可能减少面影响。同，要加管理，

2、建立健全企各种章制度，特是合同管理、管理、知保等；在平的交往中要真、各合同，加合同履行程中的督。法嫁。不可避免，但可以嫁。例如投保，就是嫁投意外事故；商品是嫁筹；以租代替是嫁投。也是如此，个人独承担无限任，但几个人共同投，就是有限任，就能分散。避有九招与其老想着防，不如从极方面入手，避，尽可能提高制概率。避的九招如下：避第一招：以制。所“适者生存”，的就是“”，者要适外部境的化，随做出整。1规避创业风险第二招：出其不意，攻其不备。核心是一个“奇”字，用出奇的产品、出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去

3、战胜竞争对手。规避创业风险第三招：以快制胜。机不可失，时不再来，比对手快一分就能多一分机会。对什么都慢慢来、四平八稳左顾右盼的人必然被市场淘汰，胜者属于那些争分夺秒、当机立断者。规避创业风险第四招：后发制人。从制胜策略看，后发制人比先发制人更好，可以更多地吸收别人的经验，时机抓得更准，制胜把握更大。规避创业风险第五招：集中优势重点突破。这一策略特别适用于小企业，因为小企业人力、物力、财力比较弱，如果不把有限的力量集中起来很难取胜。规避创业风险第六招：趋利避害，扬长避短。经营什么产品，选择什么样的市场，都要

4、仔细掂量，发挥自己优势。干应该干的，干可以干的，有所为，有所不为。规避创业风险第七招：迂回取胜。小企业与人竞争不能搞正面战，搞阵地战，而应当搞迂回战，干别人不敢干的，干别人不愿干的。规避创业风险第八招：积少成多，积微制胜。“积少成多”是一种谋略，一个有作为的经营者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去争取每一个胜利，轻微利、追暴利的经营者未必一定成功。规避创业风险第九招：以廉制胜。“薄利多销”是不少经营者善于采用的一种经营策略。“薄利多销”前提是能多销，“薄利少销”则是不可取的。险2