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时间:2020-12-05
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1、实际控制人证明兹证明:(身份证号:)为我公司(公司名称:)的实际控制人,所持股份为他人代持股。单位公章日期:企业集团管控中需要注意的几个问题摘要:本文以企业集团管控为研究内容,运用分析演译和归纳推理的方法对国内企业集团管控中存在的问题进行了较为深入的分析,在此基础上提出了提高集团管控适应性、培育先进企业文化、创新绩效考核模式等有针对性的解决措施,对集团型企业实施集团管控,提高管控效果具有较好的借鉴和启发意义。关键词:企业集团竞争创新管控集团型企业,特别是不相关多元化的集团型企业由于所属各子公司在产品、人员、规模和营销管理等方面存在诸多差异,如何通过有效实施集团管控达到降低经营
2、成本、提高经济效益和增强核心竞争力的战略目标,这是需要集团管理层认真思考的重要问题。随着我国经济的不断发展,集团型企业逐渐增多,企业集团管控中也出现了一些不容忽视的问题。一、存在的主要问题(1)集权程度过高。现代企业出于规模化、集约化的考虑,越来越强调集中统一管理,集团审批事项随之增加,企业的集权化程度相对较高。集权对于集团型企业而言无凝
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