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时间:2020-12-05
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1、如何营造会议氛围调整并捋顺客户经理转型的心态__________________________________________________是管理者进行有效辅导和日常教育培训的重要形式,它可以传递信息、调整心态、统一认识、提高士气、解决问题、表扬先进、促进业务。什么是银保会议?__________________________________________________总之:组织与管理、鼓励与督导宣导公司理念落实活动管理促进组织拓展提升专业技能组织业务推动培养良好习惯塑造单位文化培育积极心态组织教育训练增进
2、情感交融银保会议的作用__________________________________________________无会议:形散神也散好会议:形聚神也聚会议经营是管理命脉__________________________________________________早会夕会干部例会业务启动大会表彰大会庆生会等银保会议形式__________________________________________________早夕会经营目的早会目的:强化出勤,明确目标,资讯共享建立文化,规范管理,鼓舞士气夕会目的:提
3、升技能,交流互动,解决问题落实推动,督导追踪,达成目标对团队的早夕会,客户经理都充满着期待的眼神!期待更具实效的辅导,期待获得更有价值的资讯,期待更鼓舞人心的激励,期待着更丰富多彩的早夕会形式。早夕会篇__________________________________________________早夕会流程早会流程:1、考勤点名2、司歌、司训时间(晨操)3、天气预报4、新闻早班车5、业绩播报6、当日目标设立并填写工作日志7、欢呼出发夕会流程:1、考勤点名2、业绩播报3、经验分享4、荣誉殿堂5、专题时间6、分组研讨召
4、开二次夕会__________________________________________________如何营造会议氛围四性:知识性娱乐性参与性启发性四声:掌声笑声读书声业绩声__________________________________________________指标评估:出勤率增员率出单率调研反馈:总结不足研讨下个月的行事令具体改善措施效果评估:情感上要有激励性理性上要有启示性心理上要有建设性气氛上要有舒畅性业绩上要有推动性________________________________
5、__________________星期一开局周二追踪周三周单元抓手设计及周目标追踪周四周目标冲刺周五假日经营启动周日假日经营及下周启动周六假日经营干部例会周单元经营的“核心”!会议经营推动周单元经营周单元经营的“核心”!周五夕会启动假日经营周日夕会假日总结启动下周工作每日早夕会经营主题以周单元经营主题为核心设计假日经营工作日经营__________________________________________________业绩讲评本周方案宣导周目标及假日经营目标强化目标总结上周及本月业绩达成情况鼓励先进鞭策后进强
6、化团队荣誉及个人责任统一思想,明确本周主题、炒作本周方案,鼓舞团队士气,调动团队激情确定团队周目标及假日经营目标通过竞赛、对抗、责任状等方式强化目标主要内容大夕会(下周业务启动会)召开时间比重30%25%15%30%周五下午会议时间:>2个小时__________________________________________________为荣誉而战__________________________________________________有效的团队激励目标激励奖励激励典型激励关怀激励集体荣誉激励支持激励__
7、________________________________________________干部例会的目的确定假日经营及下周的工作主题设计一周的工作经营抓手汇报本周追踪工作达成情况明确本周四节点的任务目标讨论本周五大夕会及周日夕会的会议流程干部例会篇__________________________________________________干部例会的作用统一管理团队的经营思想解决团队经营中出现的问题提高管理人员的督导追踪的技能监督督导追踪的过程和细节_____________________________
8、_____________________找出客户经理不积极不主动的原因强调赢在执行力营造不抱怨的世界新形式下客户经理的心态建设提倡“舍得”精神__________________________________________________客户经理不积极不主动的原因消极心态的种种表现(一)缺乏目标迷失方向(二)害怕失败恐惧成功
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