房地产园林景观绿化工程施工管理探析

房地产园林景观绿化工程施工管理探析

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时间:2017-12-31

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1、房地产园林景观绿化工程施工管理探析  摘要:住宅小区园林绿化成为城市建设和房地产开发的重点建设内容。不断提高小区生活环境质量,在园林绿化中要合理利用自然环境,小区的绿化植物要以自然绿色景观为主体,在施工过程把园林的技术性和艺术性相结合,进行合理规划,建设出具有良好社会效益和生态效益的住宅小区。关键词:房地产小区;园林绿化;施工Abstract:Landscaperesidentialbecomethefocusoftheconstructionofcityconstructionandrealestatedevelopment.Constantlyimprovethequali

2、tyoflivingenvironmentarea,inthelandscapetotherationaluseofthenaturalenvironment,smallgreenplantstothenaturalgreenlandscapeasthemainbody,thecombinationofarchitecturetechnologyandartintheprocessofconstruction,reasonableplanning,constructionhasthegoodsocialefficiencyandtheecologybenefitofreside

3、ntialareas.Keywords:realestate;landscaping;construction7中图分类号:S731.5文献标识码:A文章编号:随着社会经济发展,人们的物质、文化、生活水平日益提高,人们对住宅建筑质量及小区环境也日益重视。住宅小区园林绿化成为城市建设和房地产开发的重点建设内容。房地产园林景观绿化工程是以提高居民的生活环境质量为目标,为居民创造与自然和谐、生态舒适、环境优美、设施齐全的园林景观环境。这除了依靠优秀的园林景观设计,还依赖精细的园林景观绿化工程施工。1房地产园林景观绿化工程施工特点1.1施工时间短,交叉施工多由于房地产园林景观绿化工程施

4、工都是在房屋主体基本完成后交房前进行,而在主体完工与交房之间的时间间隔较短,一般为二、三个月,有时甚至更短,同时,园林景观绿化工程施工涉及土建、市政、管线、室内等多个专业,要在较短的时间内完成各专业的施工必然出现各工种交叉施工的现象。只有做好项目施工组织设计,将每一个施工环节紧密衔接,各施工单位相互协助配合,才有可能在较短的工期时间内完成施工任务。1.2施工内容复杂,技术含量高7现代小区园林设计已不再像八、九十年代那样仅仅满足于简单的绿化要求,小区景观设计从景墙、水池到假山、亭廊、游泳池等已涵盖了众多的园林元素,其施工内容复杂,技术要求越来越高。因此,现代小区园林施工对于施工技

5、术人员及施工队伍的素质也提出了更高的要求。1.3施工时间不定,经常需反季节施工由于房地产项目的交房日期受多种因素的影响,每个项目交房的时间都不一样。不能保证每个项目都能在适合绿化移植的春季或秋季进场施工,各施工单位需提前做好反季节施工的准备工作,保证在不适合绿化种植施工的季节也能进场施工,并保证工程质量。1.4整体施工工期较长,合理施工分期十分重要现在房地产项目用地面积都比较大,通常会分期开发建设。各分期开发建设时间应合理计划,避免同一个项目景观工程出现多次进场、退场的现象,减少施工单位人员、设备、材料进、退场次数,可节约园林工程施工成本。2加强小区园林绿化的施工管理2.1小区

6、绿化工程进度管理1)订立工期目标和计划。制定工程项目的总进度目标和施工组织计划。2)工序安排。对工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及项目投产的时间要有一个合理的安排,统筹兼顾,才能有一个很好的进度规划。73)检查调整进度。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离,无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响,都会对施工工序带来问题,都要及时采取有效措施加以调整。4)应急调整。在施工过程中如果出现不可控制因素影响工期的情况下,应及时做出调整,可增加资源的投入,提高施工强度,压缩重点工作持续时间,或对施工组织、施

7、工工艺及方式做出调整或改变逻辑关系等。2.2施工成本管理1)工程开工投入管理。在项目开工前,应该组织项目有关人员到现场,了解施工现场的情况,如周围环境、水源、道路交通、生活设施等方面,只有详细了解且做好相关工作,才能分析各种可能影响到工程施工因素以及成本投入的特点和难点,避免施工投入不浪费。2)材料采购管理。园林工程施工所用的材料在种植工程成本中占很大比重,材料成本的节约是降低项目成本的关键。在保证材料质量的前提下,材料采购要坚持价格最低、运距最短、储存合理的原则,控制好采购的成本。3)人力

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