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时间:2020-12-04
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1、汽车销售工作计划书(一)撰写人:___________日期:___________汽车销售工作计划书(一)至xx年xx月xx日,山东区汽车销售工作任务560万元,销售700万元(xx年度销售计划表附后);二、汽车销售工作计划拟定:1、年初拟定《年度销售总体计划》;2、年终拟定《年度销售总结》;3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三、汽车销售工作客户分类:xx年度销售额度,对市场细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户分析。四、汽车销售工作实施措施:1、技术交流:(1)本年度VIP客
2、户的技术部、售后服务部一次技术交流研讨会;(2)参加行业展会两次,展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:第4页共4页在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌的有三四种,技术不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必与客户的交流,与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;二级客户情况另行安排拜访;(2)把握,汽车销售工已仅是销货到的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作。3、网络检索:我司网站及网络资源,信息检索销售信息。4、售后:
3、情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步汽车销售工作中,要责任感,强化优质服务。用户使用的产品如同享受的服务,从稳固市尝长远合作的角度,务必强化为客户的意识,把握每一次与用户接触的机会,热情详细周到的售后服务,给公司制胜的筹码。第4页共4页范文仅供参考感谢浏览第4页共4页
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