xx年下半年营销计划.doc

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1、xx年下半年营销计划撰写人:___________日期:___________xx年下半年营销计划在过去的上半年工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人营销工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访。现将下半年营销计划如下:一、市场SWOT分析(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟

2、,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二、产品需求分析1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。3,家具产业:主要是:五金类家具。4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。6,造船业等等。第14页共14页三、主要营销1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4,加强业务

3、和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。6,掌握客户类型,采用不同的营销模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。四、对员工要求1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。第1

4、4页共14页5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。9,在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗五.在以后的营销工作中采用:“重点式”和“深度式”营销相结合。采用“顾问式”营销和“电话式”营销相结合。xx年下半年营销计划【二】一.营销节奏(一)营销节奏的制定原则:推广营

5、销期指从市场导入开始至产品开盘营销,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于营销节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定营销计划。制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本营销计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。第14页共14页1.推广营销期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使营销保持持续、连贯。2.鉴于年底临近过年的情况,开盘营销强销期应避开春节假期。3.开盘营销前应确保样板区、样板房景观

6、、工程施工达到开放效果。(二)-营销节奏安排:1.xx年xx月底xx年xx月,借大的推广活动推出-项目。2.xx年xx月底xx年xx月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。3.xx年xx月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。4.xx年xx月下旬,春节之前,开盘营销强销。二.营销准备(xx年xx月xx日前准备完毕)1.户型统计由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于xx年xx月xx日前完成。鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。2.销讲资料编写由营销部-、策划师负责,于

7、xx年xx月xx日前完成。第14页共14页-项目销将资料包括以下几个部分:购买-的理由:产品稀缺性销讲基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。xx年xx月xx日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。建筑工艺及材料:需要在xx年xx月xx日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。xx年xx月xx日前,由-整理后,作为材料工艺说辞。客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决办法。样板区销

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