弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究

弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究

ID:6030139

大小:27.50 KB

页数:6页

时间:2017-12-31

弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究_第1页
弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究_第2页
弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究_第3页
弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究_第4页
弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究_第5页
资源描述:

《弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、弯道山码头景观改造工程项目成本控制探究  摘要:本文以弯道山码头景观改造工程为例,从园林施工企业施工项目中缺乏成本控制的措施和管理方法,出现实际成本超支严重等问题出发,应用挣值管理方法进行施工项目成本进行动态控制,对项目成本控制结果进行了具体的分析与研究,对其在园林绿化领域应用的可行性进行了验证。关键词:园林绿化工程;项目成本;挣值法;控制1项目的概况和特点1.1项目的概况6唐山市陡河青龙河防洪排涝综合整治工程是将唐山城区现有的陡河、青龙河、李各庄河通过城区西北部新建的新开河,与南湖、东湖、西湖相连,

2、形成长约57km的河河相连、河湖相通的水循环系统。治理陡河河道26km、青龙河河道0.3km、李各庄河河道0.3km,开挖新开河河道12.34km,新建陡河到南湖、陡河到东湖连接渠8.99km,新建蓄水面积达近12km2西湖;新建设水面景观、沿堤景观、生态走廊、植被布置、景观小品等,总绿化面积578.4万m2。其中弯道山码头景观改造工程位于陡河段龙富桥南,包含绿化、喷泉喷灌、散步路、各式景观建筑工程等,工程施工面积3.5万m2。1.2项目的特点经项目部对施工图纸研读,现场勘察和成本情况分析,就弯道山码

3、头景观改造工程项目而言,成本控制有以下几方面特点:①材料档次高,材料费占项目成本的比重大。由于该项目在整个环城水系中定位较高,是主要景区之一,因此园林设计方面使用的材料相对也较贵。②连廊等部分构筑物线条复杂,施工难度大。在施工过程中,应加强这些构筑物的材料控制及人员安排,避免材料费和人工费的超支。③项目水景面积大,管网埋深较深,这些区域也是成本管理及施工管理的重点。④沿岸构筑物较多,合理地进行施工组织设计,将沿岸构筑物施工安排在枯水期,能够合理地节省围堰等措施费用。2园林绿化工程成本控制存在的问题6①

4、企业未能形成自己的企业定额,主要参照地方定额进行实施成本预测,导致预测成本和实际成本偏差较大。②成本估算前未认真审核图纸和察看施工现场,未能结合施工现场实际情况及施工难度进行估算。弯道山码头景观改造工程中有一分项工程为连廊构筑物,施工要求精细。而公司在投标报价时没有考虑到该分项施工难度就进行成本估算,结果导致直接成本核算偏高,加上税金及管理费后,该分项工程实际已经亏本。③管理人员能力缺乏成本控制意识。④许多良好的管理方法和理念还没有系统的应用到工程项目管理中,例如把成本控制简单地理解为就是在施工过程中

5、的对材料等生产要素使用的成本控制,未能采取先进的施工技术方案进行监察、分析和控制。⑤管理中缺乏完善的责权利相结合的激励机制,导致有关成本管理人员对成本都是被动管理,主动性不强,在公司及领导催促下才进行有关成本管理工作。⑥总体上成本管理粗放,很多施工企业管理水平总体不高。项目实施过程中,投资缺乏民主和科学的决策过程,随意性较强。不重视前期准备工作,导致工序的不合理引起项目成本异常增加。⑦成本管理内容存在片面性,未能做到全过程管理。普遍缺乏成本的事前、事中控制,仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已发生的成

6、本进行核算,那时已为时过晚。⑧有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,既使有编制,也不重视施工组织设计中的降低成本措施。上述种种情况,已经严重地影响了施工企业的管理水平和经济效益,削弱了其市场竞争力,制约了园林施工企业的发展。3项目成本控制的实施3.1项目成本预测3.1.16项目结构分解。项目工作分解结构在项目管理中是非常重要的工作,它在很大程度上决定了项目能否取得最终的成功。弯道山码头景观改造工程项目采用自上而下分解结构的方法,分为3层,然后再把3个项目分解成多个不同的分项工程,如图1

7、。3.1.2项目成本构成。园林工程项目成本按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定,一般有以下几方面的组成部分:①项目直接费:项目直接费包括了项目的直接工程费和措施费两项内容,而直接工程费又包括了项目的人工费、材料费、机械使用费等。措施费又包括了各种项目技术措施的费用,如安全措施费、环保措施费、临时措施费等。②项目间接费:项目间接费又分为项目规费和企业管理费,而项目规费包括项目的工程排污费用、社会保障费用、意外保险费用、住房公积金等国家法律规定应该上缴或发放的费用。企业管理费用包括办公费、差旅费、财务

8、费用、工程和财务保险费用、水电费用、管理人员工资等方面的费用。③项目利润和税金:主要是项目分配给实施企业的收益和分配给国家的收益。3.1.3项目成本预测与成本目标。项目部根据公司以往项目的相应数据以及市场情况和弯道山码头景观改造工程项目特点对施工成本进行了预测,见表1。6根据项目成本预测结果,项目部在公司内部以1220万元与公司签订了“内部承包责任合同”,与企业确定的责任成本为1142万元,项目部最终确定的项目部成本控制目标为1082万元。3.2项目成本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。