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1、通过吸引、留住和激励员工使组织获得成功Makeorganizationstogainsuccessthroughincentive,RetainingandattractingHumanResources版权属广州才博管理咨询有限公司所有DepewChenChiefCoacherofCPM-HR,PHR,ICHRandMHRCertifiedcoacherofACIofUSAChiefConsultantofHRMGoodcareerManagementConsultingCo.LtdKCICourseofCPM-HRM,ICHR,PHRandMHRCPM-HRMG
2、TCH102PartOne激励与企业成功IntroductiontoOrganizationandManagementPartTwo组织期望和员工期望OrganizationalExpectationsandEmployees’ExpectationsPartThree激励与员工的动机和行为MotivationandEmployees’MotivesandBehaviorsPartFour人力资源的激励模式--通过吸引、留住和激励员工使组织获得成功MotivatingModelOfHumanResourceManagement--Organizationgainin
3、gsuccessthroughincentive,RetainingandattractingHumanResources课程导向GuidingCPM-HRMGTCH102One掌握结合组织期望和员工期望的有效模式Two了解人力资源的激励技术Three掌握人力资源的激励模式Four能把现代人力资源管理的13个体系与DEPEW‘S激励模式有机结合在一起培训收益BenefitsCPM-HRMGTCH102核心问题企业人力资源管理的目标？比竞争对手更有效地激励Incenting吸引Attracting留住Maintaining员工EmployeesCPM-HRMGTCH1
4、02PartOne:激励与企业成功Incentivesignificancewithorganizationalsuccess成功经验分享(GTCH102NO2),(GRCH103NO3)TrainingforcompetencytoHRM–Testingforyourindividuality结论：Conclusion公司CompanyHR活动HRActivities相应的项目Items对员工的影响Influencetoemployees公司获得的结果Effecttocompanies日本松下中国海尔激励Motivation激励Motivation成功Succes
5、s绩效管理PMS1,13报酬Compensation2,17信任和尊重Trustingandrespecting3,5,7,10,14,1618,19,21参与Participating4,7,9奖惩RewardsandPunish8,11责任和分工Responsibilities12,15目标管理MBO20报酬Compensation自我实现Self-realization获得成功Gainedsuccess不断成长ContinuoustoGrowingCPM-HRMGTCH102Parttwo:组织期望和员工期望Organizationalexpectationa
6、ndemployees’expectation组织对员工的期望Organizationalexpectationtoemployees目标Objectives期望Expectations绩效绩效Performance如：金钱Money资源Resources--人力--物力--财力市场Marketing--份额--地位发展Development--生产效--成本--变革需求Needsandwants质Qualities--人Individual如掌握工作技能--工作如按标准完成工作态度Attitude--积极Active--主动Initiative量Quantity-
7、-人Individual如掌握工作--工作work如超额完成任务效率Efficiency--工作work如准时完成工作行为Behavior--长期为公司工作--多关注工作素质Competence--知识Knowledge--能力Abilities --技能SkillsCPM-HRMGTCH102Parttwo:组织期望和员工期望Organizationalexpectationandemployees’expectation实习和角色扮实演GTCH102NO4ExerciseandRoleplays工作？Works?活着？Live?自我？Self?他人？Othe
