园林种植工程施工组织设计浅议

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1、园林种植工程施工组织设计浅议  摘要:随着招投标条例的实施,已有相当多的园林绿化工程通过招投标来确定施工单位。施工组织设计已成为投标书中的一个重要组成部分,在一定程度上成为招标单位衡量、挑选施工单位的重要依据。文章根据园林种植工程的特点,简述了种植工程施工组织设计的重要性、其质的衡量标准以及具体内容。关键词:风景园林园林种植工程施工组织设计中图分类号:K928文献标识码:A文章编号:前言在实际的园林绿化工程活动中,施工组织设计不是可有可无的装饰品,而是任何一项工程施工都必不可少的程序。在实际的园林绿化工程活动中,施工组织

2、设计可以说是千姿百态:从除了报价及工期,其他不着一墨的,到机构、人员、工期、技术、质量、安全面面俱到,洋洋洒洒几十页装订精美的,形式各异,内容不同。其中自然不乏精要之作。但也有不少看似厚厚的精美的一本,实则不针对具体工程,只是照搬种植养护教科书。“放之四海而皆准”,成为投标书中的装饰品。其实,施工组织设计不是可有可无的装饰品,而是任何一项工程施工都必不可少的。一、园林种植工程施工组织的基本原则91目标统一原则施工组织想要有效运行,各参与者必须有明确统一的目标。由于施工项目分阶段实施,施工顺序不同,具体的施工任务不同,项目

3、组织成员隶属于不同的部门(甚至不同的企业),在项目管理中的工作性质不同,这就决定了他们具有不同的利益和目标,所以在施工项目中总存在着项目总目标与阶段性目标以及不同利益群体的目标之间的矛盾,妨碍了施工组织的有效运行,施工组织各成员的目标不同却又存在着高度的相互依存性,这是施工组织中存在的基本矛盾。2责权利平衡的原则施工组织中的各参与者之间的经济关系、职责和权限关系错综复杂,企业负责人和项目组织的领导者必须充分认识到这一点,在施工组织组建时,明确参与各方各自的目标责任,尽量做到权责对等,加强权利制衡,通过合同、规则、保险等政

4、策加强对各方权益的保护,建立相对公平的报酬制度等,公平分配工程风险,做到“责权利”平衡,形成一个严密的管理体系。3适用和灵活的原则9施工组织设置有许多可选择的融资模式、管理模式、组织结构形式,我们应该根据企业特色、工程项目特点以及参与者能力水平高低等因素,选择合理、合适的组织模式。各种组织形式没有先进与落后之分,关键看其能否适应具体的项目、能否有效的完成种植施工任务、能否充分利用项目资源等。施工组织是多样的,且各种中组织都有其自身的优缺点,设置时应该遵循适用与灵活的原则,选择最适合工程项目的,最适合施工企业的点的,最适合

5、各参与者的模式,保证工程项目的顺利实施。二、施工组织设计的重要性施工组织设计是工程施工不可或缺的重要组成部分,是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织,是该工程实施的纲领性内容。无论建设单位是否需要将施工组织设计作为投标书的组成部分,施工单位都应进行详尽的施工组织设计。从施工单位的角度来看,施工组织设计是指导施工的总纲领.用于控制工程质量和进度;从建设单位的角度来看,施工组织设计是衡量工程进展的准绳,用于监督工程质量和进度:具体到工程全面质量管理.施工组织设计在确定规程这一

6、层面上做出贡献。施工过程则是执行施工组织设计中确定的规程:监督过程则是检查该规程的执行,并且纠正违规情况。可见.施工组织设计是工程施工的重要组成部分.是工程施工正常进行的重要保证。良好的施工组织设计,体现了施工单位在管理和技术上的实力;有效的施工组织设计,是保证工程质量及进度的前提。9三、施工组织设计质量的衡量标准施工组织设计质量高低的衡量标准应有3条:1有明确的针对性:2内容的完整性;3具有可操作性。毫无疑问。高质量的施工组织设计应有明确的针对性,是惟一的、只针对该工程的。园林绿化工程的施工组织设计,则应针对该工程特定

7、的立地条件、植物、种植时问而编制,这样才能有效地指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量和进度。同样,高质量的施工组织设计应全面覆盖工程的全部过程,保证内容的完整性。作为建设工程范围内惟一具有生命特征的工程项目.其工程的施工周期长.需经历种植施工、养护施工两个时期,延续至少1年多的时间;其工程质量也要靠这两个阶段来保证。园林绿化工程的施工组织设计,只有在充分反映该生命特性的基础上.才能保证其内容的完整性。常言道“三分种、七分养”,故园林工程的施工组织设计.不仅要对种植施工阶段的各项工作进行统筹安排.还应对养护施工阶段的人

8、力、物力、财力做出合理的分配,直至工程竣工验收。另外,园林绿化工程多在地面作业,高空作业、大型机械使用较少,危险9性不高;但苗木材料多带泥土,易遗撒.加之需施用肥料、除虫防病药剂等,易对施工现场及环境造成不良影响,故应有明确的保洁措施:由于植物的生长特点和气候条件的影响,在我国北方地区。冬季植物不生长,也不需要养护管

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