奈安国际薪酬和考核激励体系报告

《奈安国际薪酬和考核激励体系报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、深圳南方略营销管理咨询公司2007年4月奈安国际农业安全（郑州）有限公司建设规范的薪酬和考核激励体系报告本报告版权归奈安国际集团(郑州)农业安全有限公司和深圳市南方略营销管理咨询有限公司共同所有。因涉及研究及知识成果，本手册属于绝密资料，未经授权不得复制或以其他形式传阅！目录第一章：薪酬体系方案第二章：绩效考核体系方案2奈安国际薪酬体系设计总体思路对不同类型的员工采取不同的薪酬结构。变动薪酬部分考虑综合运用多种奖励模式，实现对员工的有效激励。对不同类型的员工，固定工资和浮动工资的比例不一样。总的原则是：管理级别越

2、高，其固定工资的比例应该越低。但是，对一些特别类型的岗位－如销售人员、计件工人除外，因为这些岗位的工作成绩一般与工作量直接挂钩。对一些特别类型的岗位（如销售员、工人），特殊单项奖罚（主要针对回款、质量等因素）仍然保留。对于其他岗位，对工作业绩表现的奖罚主要在岗位绩效工资里体现。建议增设单项年度特殊贡献奖的个人奖励，用以表彰工作杰出的员工。随着企业的发展，奈安国际应逐步完善企业的福利津贴。考勤、公司纪律遵守等通用处罚对公司每个员工适用，建议按现行制度执行。3薪酬结构划分－中高层管理人员薪酬结构薪酬结构岗位基本工资年终

3、效益奖金津贴和福利岗位基本工资岗位绩效工资年终效益奖金津贴和福利岗位基本工资根据岗位价值评估决定年终效益奖金为特殊奖励，根据公司业绩完成情况综合考核确定适用人员：总经理岗位基本工资和岗位绩效工资的额度根据岗位价值评估决定岗位基本工资：岗位绩效工资＝6：4年终效益奖金为特殊奖励，根据公司业绩完成情况综合考核确定。年终效益奖金的比例根据分管的不同业务领域按照不同系数发放适用人员：副总、技术服务总监、计划财务部经理、人力行政部经理、物流部经理等4薪酬结构划分－销售管理和销售人员薪酬结构岗位基本工资岗位绩效工资津贴和福利岗

4、位基本工资和岗位绩效工资总额根据岗位价值评估决定岗位基本工资：岗位绩效工资＝7：3根据公司实际情况确定提成比例适用人员：各运营中心经理、区域经理、区域主管提成特殊奖罚5薪酬结构划分－一般管理人员和技术服务专员薪酬结构岗位基本工资岗位绩效工资津贴和福利岗位基本工资和岗位绩效工资总额根据岗位价值评估决定工厂质量检查员、物流岗位人员、行业市场部岗位人员岗位基本工资：岗位绩效工资＝7：3其他管理和行政人员如人力专员、行政专员、客服专员等岗位基本工资：岗位绩效工资＝8：2年终效益奖金6薪酬结构划分－工人薪酬结构计件工资津贴和

5、福利岗位基本工资和计件工资总额根据岗位价值评估决定根据岗位评估分数对工人岗位进行分级，根据分级的岗位进行确定岗位薪酬适用人员：生产一线计件工人薪酬结构岗位基本工资岗位绩效工资津贴和福利岗位基本工资和岗位绩效工资总额根据岗位价值评估决定根据岗位评估分数对工人岗位进行分级根据分级的岗位进行确定岗位薪酬岗位基本工资：岗位绩效工资＝7：3适用人员：机修工、电工等工作量不适宜用计件衡量的非计件工人以及生产管理人员特殊奖罚特殊奖罚7固定（岗位基本工资）和浮动（岗位绩效工资）工资的比例关系总览中高层管理人员销售管理人员和销售员基

6、层和一般管理人员非计件工人薪酬体系固定67787浮动433238薪酬体系方案：根据岗位类型，先划分不同系列，再划分薪酬等级奈安国际管理、技术服务、销售人员薪酬体系管理系列技术服务系列销售系列9管理系列薪酬等级说明典型职位名称5等决策人员公司总经理4等高层管理人员销售副总、生产副总、计划财务部经理、技术服务总监3等中层管理人员部门经理2等基层管理人员部门主管、会计1等一般管理人员人事专员、行政专员、行业市场部相关岗位人员、出纳低级中级高级级别划分1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级1等8008509009501

7、000105011001150120012502等11001200130014001500160017001800190020003等18002000220024002600280030003200340036004等35004000450050005500600065007000750080005等800090001000010管理系列共分37级1到11级级差为50元11到18级级差为100元18到26级级差为200元26到35级级差为500元35到37级级差为1000元备注1基本工资额由岗位基本工资和岗位绩效工

8、资组成2效益奖金和特殊奖励另外计算11技术服务系列薪酬等级说明典型职务名称1等初级技术服务专员技术服务专员2等中级技术服务专员技术服务讲师3等高级技术服务专员技术服务推广师备注：技术系列人员主要由技术服务部技术服务人员组成。技术服务部经理薪酬套用管理类薪酬，技术系列人员进级根据技术评审来确定级别划分1级2级3级4级5级1等80085090095010002等