最新体能亲子游戏玩法.doc

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1、__________________________________________________体能亲子游戏玩法一、口令带动：家长与小朋友进场后的一次口令互动“面对面、手拉手、举高”等二、欢乐带动跳----天使：现场带动所有家长与小朋友三、亲子互动----口香糖：当主持人说：“口香糖”所有的小朋友与家长同时说：“帖那里”主持说帖手心，家长与手心帖手心等。四、亲子互动游戏----空气棒：1、螃蟹夹棒：把空气棒平放或者纵放于家长和小朋友之间，面对面时，用身体夹住，手拉手原地转圈，背靠背的时候，用后背夹住，家长和小朋友的手挽在一起，

2、横向移动。（注意：除身体外手不能碰空气棒）2、火箭发射：家长站在小朋友前面，背对小朋友，弯腰，双手放背后抓住空气棒，空气棒要露出一点，小朋友站在家长的左侧，当说：火箭发射的时候，小朋友用力的把空气棒从家长的手中打向空中。3、传棒：家长和小朋友背对背，小朋友把空气棒从头上传给家长，家长把空气棒再从跨下传回给小朋友。也可以从体侧，家长和小朋友互相传递。4、抛接棒：小朋友和家长面对面，家长把空气棒横着拿在手里，把棒抛向小朋友接住。5、高空抛：小朋友和家长一起拿着空气棒向空中抛，看谁的空气棒抛的最高。6、罗马骑士：家长背着小朋友，手里拿着

3、空气棒，和别的家长间进行战斗。7、拳王争霸：空气棒立于地上，家长按在地上，小朋友双手击打，直到打倒为止。五、亲子律动—踏踏拍拍拍：现场带动所有家长与小朋友六、亲子互动游戏----飞盘：你飞我接：家长与小朋友面对面1.5M，家长把飞盘飞给小朋友，小朋友用手接飞盘。左右传接、带帽子、飞盘直飞等七、大手牵小手，欢乐回家去如何做好团队管理工作　一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富，很多人也都一直都在谈团队管理，那么到底什么是团队，什么是团队管理，如何做好团队管理工作?这不需要太多繁文缛节的

4、文字，我不拿稿费，不需要为了字数而说很多的废话，或许只要你明白到底是怎么回事，并且根据我说的去实践，我相信，不久后你就是一个非常出色的团队管理者。　　什么是团队?什么是团队管理?收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________　　首先，我们先来给团队下一个定义：团队就是由二个或者二个以上成员组成的单位或组织，也就是说，要构成团队这个概念，那么就一定需要大于一的数量才构成前提。明白了团队的概念，团队管理就好理解了，通俗的说，那就是领导者通过科学的

5、方式使得团队的成员为着一个目标而运行，并且运行得很顺畅。项目管理论坛　　如何做好团队管理?这是最核心的部分在企业中，团队是以部门的形式出现的，我们也可以将公司比作为一个大的团队，老板就是这个团队的领导者。前面我们提及到团队是由不止一个人的成员组成，因此团队的成员在性格和思维模式上、才能上、行为方式上等都会不一样，事实上，我们也很难得看到有着各方面因素都相同的成员组成的团队。正因为如此，团队管理才有了可探讨的前提，用营销的思维来解释，做团队管理就是做营销整合工作，是将所有不同职能不同类型的单位统筹起来朝着一个目标而共同前进。言归正题

6、，要做好团队管理，领导者需要做其下几件事情。　　第一是了解每个成员的性格、才能，要用好人，必须得了解这个人能做什么，有什么特长，行为方式特征是那些。看过《三国演艺》的人都应该很明白我说这句话的意思，诸葛亮是个好的领导者，如华容道放曹操，就充分体现了诸葛亮对关羽这个部门成员性格的知著洞微。我们现在很多部门领导做的团队管理工作就是将自己的思想强行加之于团队成员之中去，按照领导的行为和意图做事是没有错的，但错在他将正确的事交给无法完成这件事情的部门成员身上。"守住街亭很重要"是诸葛亮这个领导者吩咐的，团队成员马谡是去执行的，结果呢"马谡

7、失街亭"，战略被打乱，后果很严重。部门的事情是这样，如果是公司呢?老板的想法是好的，可是一旦这个想法交给一个并不能胜任的人去做这样的事情，后果可能就不是一个部门出现小错误那么简单了，很可能就造成如同马谡失街亭，蜀国大势已去这样的局面了。项目经理博客　　领导者可以从生活中和工作中去了解，生活中当然是闲聊、娱乐、吃吃饭什么的，工作中可以体现在对成员以往工作经历，谈吐、现在的工作表现上入手来了解。当然如果领导者会看面相自然更好(有些说笑的味道了)，但一个经验丰富的领导者在经过短暂的接触和沟通后很快便能对团队成员的性格、才能了解得一清二楚

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