最新一二三级安全教育内容.doc

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1、__________________________________________________一级（公司）安全教育内容（24学时）1、公司概况及安全生产情况（1学时）；2、国家的安全生产方针、政策、法律、法规（3学时）；3、公司安全生产方针、目标（1学时）；4、安全生产管理规章制度和劳动纪律（3学时）；5、从业人员的权利和义务（1学时）；6、化工企业安全生产基础知识（6学时）；7、重大危险源及其它应急救援预案与事故状态下的现场应急处置、救援和自我防护（3学时）；8、公司成立以来事故案例分析（2学时）；9、期货需要培训的内容（辅导、考试、

2、讲评等）（4学时）二级（生产厂）安全教育内容（24学时）1、工作环境及危险因素（1学时）；2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故（1学时）；3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准（4学时）；4、自救呼救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理（2学时）；5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护（2学时）；6、本厂安全生产状况及规章制度（4学时）；7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项（4学时）；8、有关事故案例，厂级事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等（4学时）；9、针对公司重大危险源，应将对其可能发生事故的后果和应急

3、措施等信息、知识进行告知教育和培训。10、其他需要培训的内容（辅导、考试、讲评等）（2学时）。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________三级（工段、班组）安全教育内容（24学时）1、岗位安全操作规程（岗位工艺流程、岗位工艺指标、正常生产操作、开停车操作、紧急停车处理等）（12学时）；2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项（4学时）；3、有关事故案例，班组级事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施，救援设备和个人防护用品的使用和维护等（4学时）；

4、4、其他需要培训的内容（辅导、考试、讲评等）（4学时）；5、涉及重大危险源的岗位应对其进行技能培训和安全教育应对不能发生的事故后果和应急措施等信息进行告知。培训管理制度1目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》以下简称本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。2适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。3权责划分3.1人事部门权责1

5、.制定、修改全公司培训制度2.拟定、呈报全公司年度、季度培训计划3.收集整理各种培训信息并及时发布4.联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施5.检查、评估培训的实施情况6.管理、控制培训费用7.管理公司内部讲师队伍8.负责对各项培训进行记录和相关资料存档9.追踪考查培训效果10.研拟其他人才开发方案。3.2各部门权责1.呈报部门培训计划2.制定部门专业课程的培训大纲3.收集并提供相关专业培训信息4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作5.确定部门内部讲师人选并配合、支持内部培训工作4培训管理4.1总论1

6、.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2.凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________3.全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事部门为主要权责单位、各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。4.全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事部门为主要权责单位，并对全公司的培训

7、执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。4.2培训体系培训体系包含四个模块。4.2.1新员工入职培训1培训对象：所有新进人员。2培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。3培训形式：以周期性的内部授课方式进行。4培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职收集于网络，如有侵权请联系管理员删除