最新ERP应用企业案例.doc

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1、__________________________________________________ERP应用企业案例一、企业概况华南机械制造股份有限公司是一家主要生产机械标准件和机械工具为主的机械制造企业，公司有总资产几千万元，员工数百人。公司下设办公室、销售部、生产部、技术部、开发部、采购部、质管部、人事部、仓务部、财务部、信息中心、一车间、二车间、三车间等部门，企业之前已有多个部门应用了管理系统，包括销售管理系统、人事工资系统、财务管理系统、仓库管理系统，但各个系统是在不同时间、委托不同单位

2、开发的，各个系统均只能独立运行，系统之间不能实现信息共享，造成数据重复录入、数据不准确、相互矛盾的现象，为了解决这一问题，实现系统之间的信息集成，公司决定应用ERP系统。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。1．主要产品公司产品主要包括两大系列，一为机械标准件，主要产品有螺栓、螺母、齿轮等，二为机械工具、产品部件，如电动葫芦、减速箱等。为了降低ERP系统应用的复杂度，同时又不影响理解ERP系统应用的业务流程和实施步骤，本案例主要以电动葫芦产品为例来说明ERP系统的应用。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。图3.1.1为

3、电动葫芦产品的结构示意图，表3.1为电动葫芦部件明细表。其中卷筒和小车是由多个零件组装而成的部件。卷筒由轴套、端盖、筒体三个零件组装而成，小车由车架、车轴、车轮三个零件组装而成。图3.1.2为电动葫芦产品的结构清单。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。图3.3.1电动葫芦产品的结构示意图表3.1电动葫芦部件明细表序号图号名称材料数量单位净重kg单件合计1A100小车组件1件自制2F100支架铸铁件1件自制3S100轴451件自制4D100卷筒组件1件自制5钢丝绳外购14米外购6C100吊钩外购1件外购7G1

4、00传动箱组件1件外购8M100电动机1.5kw1件外购9电线、电缆外购21米10P100操作盒委外1件11螺钉M6x10外购8个收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________12止动板14x40x5外购4个13螺钉M16x25外购12个14螺母M16外购12个15垫圈Ф17外购12个收集于网络，如有侵权请联系管理员删除_____________________________________________

5、_____图3.1.2电动葫芦产品结构清单收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________2．销售方式对于公司生产的标准件，其销售方式主要是备货生产，接市场需求预测数据组织生产。对机械工具、产品部件，备货生产和订货生产两种方式都存在。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。二、企业案例基本数据为了运行ERP系统，需收集企业的工作日历数据、部门资料、员工资料、仓库资料、物料数据、客户资料、供应商资料、工作中心、加工设备、工艺路

6、线等各种基础数据。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。1．工作日历每周一～五工作，周六、日休息，每天工作8小时，单班生产，法定节假日照常休息，必要时可安排加班。2．部门资料部门资料件表3.2。表3.2部门资料部门代号部门名称部门属性0010办公室非车间0020销售部非车间0030采购部非车间0040财务部非车间0050仓务部非车间0060生产部非车间0070技术部非车间0080质管部非车间0090开发部非车间0100人事部非车间0110一车间车间0120二车间车间0130三车间车间3．员工资料员工资料如表3

7、.3。表3.3员工资料员工代号姓名所属部门0010王立名办公室0020李东美采购部0030刘建辛财务部0040刘伟仓务部0050钱龙销售部0060曹国龙生产部0070蒋宝国技术部0080赵达功人事部0090王雪一车间0100汤建军二车间0110孙丽三车间0120张全友质管部0130李道民开发部4．仓库资料仓库资料见表3.4。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________表3.4仓库资料仓库编号仓库名称仓库性质

8、纳入可用量计算001原材料仓库存货仓是002成品仓库存货仓是003半成品仓库存货仓是004不良品仓库存货仓否005废品仓库非存货仓否5．币别资料币别资料见表3.5。表3.5币别资料币别币别名称是否本币汇率RMB人民币是1.0000USD美元否8.28006．物料数据及期初库存物料数据及期初库存见表3.6。表3.6物料数据及期初库存物料代号物料名称规格单位仓库安全库存物料属性计划方案订货策略订货批量提前期期初库存CP001电动葫芦WA-0件成品仓库5成品MPS固定批量5420YL01