招商引资和项目建设调度会汇报材料.doc

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1、招商引资和项目建设调度会汇报材料撰写人：___________日期：___________招商引资和项目建设调度会汇报材料县委在xx月xx日召开招商引资和项目建设调度会后，我乡于xx日召开了乡党政联席会和全体干部会议进行学习传达贯彻，全面分析了我乡招商引资面临的形势：一是招商引资竞争日益激烈。二是上级优惠政策越来越少，三是我乡无地理环境优势。大家一致认为要想在招商引资工作上取得新突破，就要积极适应经济发展新常态，要深入学习、深刻领会会议精神，理清思路，抓住京津冀一体化机遇，重点瞄准京津外迁项目，发挥

2、我乡在外经商人员资源，突出我乡现代农业优势，确保圆满完成县委县政府下达的招商引资任务。二、全面布置，把会议精神落到实处。一是对于我乡在建项目轴承有限公司汽车轮毂轴承项目加强跟踪，倒排工期，保证在十月二十日前完成轴承美化工作，两个车间全部投入使用，顺利迎接市观摩。二是对于我乡今年签约项目化工科技有限公司固色剂生产项目，积极帮助企业协调办理立项、环评等手续，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“一对一”跟进机制，努力为企业排忧解难，用真诚的服务，优良的环境，吸引更多的投资商到投资兴业，促使项

3、目尽快落地开工。三是对正在洽谈的矿山机械轴承制造有限公司、精工轴承制造有限公司、纱纺纱项目、矿山建筑机械有限公司等4个项目争取在今年至少签约一个。对投资1.5亿元的齐河变压器厂项目我乡将积极跟进，主动洽谈，找好利益平衡点，紧盯死守，全力促成项目签约。第4页共4页四是突出我乡现代农业优势，引进培育龙头企业。重点引进培育有发展潜力、市场前景好、经济效益高、带动能力强的龙头企业和龙头项目。对正在洽谈的鑫恒华（北京）国际农业生态研究院和枸杞生态园两个项目农业项目积极接洽，争取两个农业项目全部落户我乡。三、强

4、化保障，确保工作落实到位。为保障我乡圆满完成招商引资任务，我乡招商引资工作一把手负总责，为每一个项目安排一名班子成员联系，定进度、定责任，加强与投资方沟通，对项目建设中出现的问题安排专人负责解决，提供力所能及的方便；对有投资意向的项目，建立项目跟踪管理台账，积极主动与客商进行交流，在政策允许范围内，对投资方提出的合理要求，尽量给予满足。第4页共4页范文仅供参考感谢浏览第4页共4页