妇产科医生工作目标责任评分细则 科室

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1、妇产科医生工作目标责任评分细则科室：项目姓名：考核内容标准分总得分：510551055考核日期：考评标准年月日科室主任评分工作责任心工作积极认真、细心。完成规定的工作效率完成岗位责任制，值班数、备班、二线班。工作欠细致认真，每次扣1分。检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。备班及二线班通讯不通畅一次扣2分，不能及时赶到延误手术或抢救一次扣2分。不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。违反一个项目一次扣1分病人提名表扬的医生加1分，被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，病人提出问题未认

2、真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分。品德操作执行职业操作，爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。仪表、行为着装整齐、仪表行为规范、佩优质服务团队精神沟通协调安全意识考勤戴胸卡。解释耐心，做好宣教、不与病人争吵。团结协作，有良好的团队精神。上下级相处融洽，善于沟通。同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神延误患者诊治一次扣5分。缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。因无做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3～5分/次。当

3、班内病人出现跌伤或致骨折不得分。迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，病、事假一天扣0.5分，旷工2小时以内扣2分，达半天扣5分。有安全意识，避免意外发生。10全勤，遵守考勤制度。5项目考核内容标准分考评标准当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，扣0.5分，无节约用水，未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。科室内协助科主任管理科室的职责分工不及时完成一次扣0.5分。理论考核不合格者扣4分。无故不参加业务学习者扣3分/次，因事请假获准者扣1分/次。技术操作考核不合格者每项扣5分，工作中违反操作规程每次扣2分。漏一份病程记录

4、一次扣1分，不合格每处扣0.5分，字体马虎，不清每字扣0.1分。未按要求做好首次病程记录、抢救记录每次扣1分，不合理使用抗生素一例扣1分，各种登记表格漏登一例扣0.5分，病历不及时归档一份扣1分，不交班一次扣1分。违反诊疗常规每例扣2分，一般差错每例扣2分，严重差错每例10分，事故1例待岗。发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚4－5分。科室护长评分保持病区管病区或科室协助科主任管理，理有序。管理105510理论知识技术操作医疗文书书写努力学习，不断更新知识，考试合格。遵守操作规程，操作熟练，考试合格。书写及时，准确完整，质量符合要求。无

5、差错事故严格按照诊疗常规进行诊疗，10严防差错事故发生。