街道xx年工作计划.doc

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1、街道xx年工作计划撰写人:___________日期:___________街道xx年工作计划今年,办事处将在确保3个市级重点项目和2个区级重点项目的前提下,勇于担当、积极做为,打响“一个品牌”,深化“两个转变”,聚焦“三项重点工作”,统筹“三个领域”。一、打响“一个品牌”着力提高街道服务群众的能力和水平,打造叫响“服务在办事处,满意在”工作品牌。以“加强服务意识、规范服务内容、提高服务质量”为总要求,积极倡树服务新风貌。一方面,以街道社会组织服务中心为平台,以吸引力强、寓教于乐、促进和谐为原则,每月举办3次以上群众活动。以群众活动为载体,调动辖区群众

2、自觉参与到社区自我管理、自我服务中来,增强社区群众的认同感和归属感。另一方面,进一步发展壮大新金融产业园、星工坊等优势产业平台,强化楼宇管家、敲门招商等“贴身”服务方式,提高办事处招商引资的吸引力,及亲商惠商、促进发展的服务水平。二、深化“两个转变”(一)经济结构转变。以新金融产业园和星工坊·飞尔姆乐园建设为先导,大力发展现代服务业,抢占行业领先地位,构建地区经济发展的新兴增长极,全面推进地区支柱产业由餐饮酒店、民营医院向现代金融、影视文化娱乐等新兴服务业转变。第6页共6页(二)服务方式转变。充分利用社会组织的专业团队优势,通过政府购买公益服务,有效缓

3、解社区服务资源不平衡、不专业等问题,实现基层服务主体的多元化和服务方式的转变。今年,街道将进一步更新理念、拓宽思路,将运作方式由“购买人员”向“购买项目”转变,规范招标引入、过程监督、效果评估等流程,在做大做实街道“乐家园”品牌的基础上,将社会组织的孵化、发展向社区层级辐射延伸。三、聚焦“三项重点工作”(一)重点建设项目。今年,我办负责重点项目共计5个。其中,顺河高架南延工程、星工坊·飞尔姆乐园、七里山路片区和玉函小区西片区海绵城市建设等3个项目为市级重点项目。2个区级重点项目分别为祥泰二期和蓝天花园项目。办事处本着“全面承接、逐项分解、细分权责、体现

4、特色”的原则,采取细化领导包挂责任、指定专人协调服务、定期开展督导考核、责任进度上墙公开等方式,确保各项目按照计划进度有序开展。(二)招商引资。一是实行街道全员参与、全员大招商。依托新金融产业园一期、二期等优质载体,着力引进投资体量大、税收贡献高、产业带动力强的大企业、优质企业。二是实施腾笼换鸟,挖掘传统平台招商潜力,对鲁润名商广场等传统载体进行整合优化,焕发老旧商务楼宇新活力。积极对接大卫设计公司,协调引导其原办公楼整体租售工作与街道发展规划保持步调一致。(三)旧改棚改(征收拆迁)。街道xx年无棚改就改工作任务。仅顺河高架南延工程和祥泰二期两个重点项

5、目涉及部分征收拆迁工作。四、统筹“三个领域”第6页共6页(一)民生普惠。推动以“民情收集、民情分析、民情办理、民情反馈、民情评议”为主要内容的“民事民决五步工作法”,实现“精准服务”,努力提高群众的获得感和幸福感。以顺河高架南延工程、祥泰二期项目建设为契机,积极协调市、区有关单位,提早谋划社区办公服务用房改善升级,力争在山景御园小区、土屋路及玉函南区开辟高标准社区办公用房新址。适当调整社区区划范围,科学平衡社区服务资源配置。完善“四社”联动机制,进一步扶持社会组织有序发展壮大,发挥社工的专业带动作用,促进社会组织与社区居委会的对接融合,共同为居民提供更

6、丰富有效的服务,实现社区治理主体多元化。充分发挥社区科普体验中心的经验优势、场馆优势,吸纳金融、影视文化等辖区更多优势资源进驻社会组织服务中心,充实服务内涵、培育特色服务。制定了“年度群众活动清单”,涵盖政策宣传、志愿服务、文体活动、少儿教育等多个方面,初步规划活动39场次,形成以活动为载体的基层服务“项目集群”。第6页共6页(二)社会治理。充分发扬和不断光大“省级文明单位”的荣誉,建立和倡导文明和谐的社会秩序。实行“一进、一退、一强”的社区治理思路:通过开展公益创投、为民服务中心系列活动等途径,构建社会组织综合服务体系,大力加强社会组织在社区治理中的

7、重要作用——这是“一进”;推行社区多元共治模式,规范“五步议事法”运用范围,实现基层民主协商,弱化社区事务的行政色彩——这是“一退”;强化居委会的自治功能,培育居民参与社区公共事务的意识和能力,构建由居委会、业委会、志愿者、老党员等群体组成的自治管理队伍,提升社区治理的水平,使社区居委会行使基层群众自治的本位职能不断增强——这是“一强”。深化玉函北区开放式老旧小区物业化管理成效,推广路xx号“院落化”管理经验、玉函南区绿地认养、黄承义“蓝马甲”志愿服务队等成功做法,持续推进开放式老旧小区环境整治提升。实时调整城市管理工作重心,提前应对、规范引导,推动夏

8、季防汛、露天烧烤等重点难点工作治理关口前移,建设好、维护好与辖区蓬勃发展态势相协调的城市环境面

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