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时间:2020-12-02
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1、风控部演示文稿风控流程1.接单备注:从第一步接单到第十步风控部办理反担保物登记手续时,风控经理一直享有一票否决权,但在签订合同后,若要使用一票否决权,必须形成文字说明,并有董事长签字后方能生效。收到前期所有资料在审核完成后,进行前期对接2.风险控制部搜集自己所需的信息3.调查部尽职企业调查,完整收集资料后与风控负责人对接,进行资料第二次审查与企业进行对接,向企业收集自己需要的核心信息项目负责人开始介入,并与企业对接4.风控项目负责人核对资料,并与调查人员沟通并完善企业资料审核并完善资料5.风控项目负责人召集相关人员集中开会,相关人员指:调查员,法务,财务,风控员未通过指出未通过的原因,
2、形成报告上报通过6.形成尽调报告(该报告由风控人员,财务,法务三个部门的人共同完成,并签字)7.召开审贷会8.制定合同(法务)9.签订合同10.风控部办理反担保物登记手续办理相关手续监督放款监管资金用途11.资料归档(填写相关文件)12.贷后管理一、风控要点:1.风控部进行现场调查,对业务经理的调查进行核实,并对必要的资料进行补充。2.拍照,对抵押物的实际情况进行拍摄,其他情况。3.核实客户资料,见《资料清单》。4.和客户约谈,了解其财务,债务债权的情况。5.风控人员不得单独完成尽调项目,不得单独与客户约谈。二、风控部风险评估,审查要点:1.审查客户资料的完整性,真实性。2.根据调查资
3、料和征信报告,评估客户的偿还能力。3.确定风险控制要点,落实反担保措施。4.做出相应的费率和担保方案,上报总经理。三、风控部档案管理的要点:1.档案资料的完整,齐全,包括:(1).客户调查表的原件(调查人员须认真填写并签字)。(2).客户资料(根据资料清单来准备)。(3).抵押资料,贷后管理资料。2.在项目完成后,经总经理和总监签字后可以销毁。3.归档后的档案调阅须总监同意方可进行。一、审贷委员会的组成:董事长,总经理,风控总监,财务总监,法务总监。二、审贷会的职能:1.评估风险:即,评估贷款申请中涉及的风险,讨论这些风险是否可以规避。2.批准贷款申请,决定放款条件。三、审贷会如何进行
4、:1.先由风控调查员陈述。2.集中讨论。3.表决,实行差额表决制(风控总监有一票否决权)。4.形成会议纪要,并签字归档。此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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