对目前我国金融控股公司发展研究

《对目前我国金融控股公司发展研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、对目前我国金融控股公司发展研究　　【文章摘要】随着经济全球化的发展步伐不断加快，我国市场经济的金融行业发展逐渐与国际接轨，呈现出越来越好的发展趋势，在这个过程中，金融控股企业的加入让金融行业的发展之花开得更加灿烂夺目。【关键词】金融控股公司；现实状况；发现问题；解决对策1我国金融控股公司综合经营模式选择8纵观世界各个国家在金融业的发展历程，可以发现虽然各具特点，但也万变不离其宗，其中商业银行对综合经营一般有三种可选的模式：第一、全能型的银行经营模式，具体可以理解为“银行经营的业务不仅仅只有传统的业务，而是综合

2、发展传统业务、证券业务。至于信托以及保险业务则转而向其子公司投资运营”这种运营模式在欧洲较为常见；第二、金融控股公司模式，可以解释为“对金融控股资产占有主权的集团与证券、银行、保险行业等两个或两个以上的金融集团发展合作，这些集团要对控股公司发展提供较大规模的服务”，这种模式在美国和日本发展较为成熟；第三、母公司——子公司模式的经营模式，这种模式具体可以分析为“商业银行是母公司，证券、保险业为子公司，商业银行在发展金融业务时与其子公司进行全方面的业务合作，将业务逐渐渗透到整个金融服务业”，这种发展模式在加拿大和

3、英国等联邦制国家较为典型。这三种商业银行经营模式选项各有优缺点，分别可以表现为：第一种运营模式的优点为拥有较强的控制力、业务合作可靠性，另外，在处理相关单一金融业务时可以有效地减弱其系统风险，使得业务处理安全性可以得到更可靠的保障；在进行混合经营的业务工作时面临较低层次的业务扩展潜力；第二种经营模式的优点表现为明确的投资重点、清晰的企业产权、充分建立企业整体和工作个体的发展前景，这种经营模式同样展现出了一些问题，在业务处理和集团发展过程中一旦面临协调性问题，则处理难度很高，很有可能因此而影响整个业务进程。8以

4、上分析了国外商业银行经营模式的发展状况，进而分析国内金融行业控股公司的发展前景可以发现，我国的金融监督体系无论是证监会、银监会还是保监会，他们的监督工作都趋向强硬化，实施措施展现的理念较为落后，工作方式缺乏科学合理性，因此管制结果并不理想，很多金融行业在业务工作中仍然存在道德层次低的状况，使得监督机制的工作几乎处于“真空”状态。另外，由于我国商业银行的发展并不十分成熟，在经营过程中存在管理方式陈旧、管理水平落后的问题，商业银行对内部系统控制不能做到全面把控，内控制度依然不能健全起来，行业监控力度也不够，存在很

5、多的业务行为风险。纵观中国金融行业发展的内外环境，依据具体国情进行分析，可以知道，如今的金融行业引进金融控股企业的发展模式，对我国金融行业的发展将具有划时代的意义。[1]2分析我国金融控股公司的发展现状2.1分析金融行业的发展现状在越来越多元化的国际金融行业发展现状之下，呈现出的是适合市场经济竞争模式的混合型经营。我国也紧随世界经济化的步伐探索发展着混合型金融行业发展模式，与此同时，我国在改革开放社会主义市场经济的体制推动下，在金融行业发展之路上开辟出另一条综合发展的蹊径，即综合性开展金融控股公司在金融服务业

6、的工作。具体表现为两个方面：第一种是控股集团公司；第二种是金融控股集团公司，这两者分别由金融机构和资本投资形式形成，前者的行业代表有平安、中信、光大，后者的行业代表有海尔集团、山东电力等。2.2分析金融行业存在的问题8第一、我国金融行业的发展较之国外的情况还处于初级阶段，因此相关法律法规的制定还处于不完善的情况，这就使得金融行业在我国的发展得不到法律制度很好的保护和规范。虽然我国有一部分约束金融行业行为的法律法规，但是这些法律难以对金融行业起到真正的规范作用，不能明确金融行业的法律地位，也不能有针对性的进行管

7、制和约束，这对我国金融行业的健康良性发展起不到推动作用。因此，我国相关部门应尽快针对金融行业这一部分建立科学合理的法律法规，促进其又好又快地发展。第二、运营过程中的集团化出现严重内耗问题。我国现行金融控股公司的经营模式大都是集团公司，而这种形式的存在说明集团公司是通过对小公司兼并重组而形成的。并购而来的公司往往都面临适应性的问题，无论是过去公司的运营模式还是精神文化都影响着现在，因此在新的集团公司中难免出现磨合问题，导致公司内耗问题产生，严重的甚至可以阻碍公司发展进程。因此，新型的集团公司应充分重视这一点，将

8、适应性问题尽快解决，从公司文化和发展理念出发，消灭内耗问题，让内耗风险降低到最小。8第三、新型金融控股公司的内控体制在发展初期和中期存在阶段性问题。一般新成立的金融控股公司往往是跟随其他同行业发展制度前行的，还没有能力形成强有力的本公司发展制度规范，因此在企业内控初期存在制度不完善的问题。通常表现为：公司内部控制难以将各个部门建立关联，导致运营过程中出现的问题若涉及到多个业务部门，则存在较大的关联性