行政机关周例会制度.doc

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1、行政机关周例会制度撰写人：___________日期：___________行政机关周例会制度为提高全局工作效率，规范工作秩序，了解和掌握工作情况，经局党组研究决定，制定本局工作例会制度。一、会议内容(一)传达贯彻上级重要指示及会议精神。(二)各分管领导、各单位、各科室汇报本月所开展的主要工作情况，查找存在的问题，分析原因，制定措施。(三)对全局工作的意见和建议。(四)布置下一阶段的重要工作。二、会议时间定于每月月底最后一星期，具体时间另行通知。三、参会人员局领导班子成员、局属各单位、机关各科室主要负责人。主要负责人不能到会的，除按程序请假外，应指定一名人员代会。四、具体要求(一)要认真总结

2、情况，做好准备，汇报要简明扼要，突出重点。(二)要注意研究新情况、新问题，提出有操作性的措施、办法。第5页共5页(三)要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与本单位年度工作目标及中心工作结合起来，充分发挥本单位全体人员的工作主动性、积极性。(四)每次例会办公室要认真作好记录，并以会议纪要形式印发。行政机关周例会制度[篇2]为进一步提高效益和规范管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定:一、总则1.实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调;2.提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度;3.集思广益，提出改进性方案和建议;4.协调各部门工作中遇到的难题或解决工作中的困

3、惑。二、会议时间及地点1.时间:每周二上午9:002.地点:公司办公室3.如会议时间和地点有变动时，行政部须第一时间另行通知。三、周会纪律1.各部门员工都须参加，由行政办做会议记录;第5页共5页2.参会人员须准时到会，没有特殊情况不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，至行政部备案，否则按旷工论处;3.参会人员不得迟到、早退，中途不得随意离场，不得交头接耳，并做好会议笔记。由行政部不定期检查，记入绩效考核中。四、周会内容1.对本周工作进行总结，对各项工作计划的完成情况及进度进行说明;2.向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划;3.提出工作中所遇到的问题以及建议，并

4、在会议上进行分析讨论，最终拿出解决方案。如仍无法解决的，要向总经理汇报，获取支持和工作指导;4.协调各部门工作进度，使各项工作按照预期目标有序进行;5.各部门负责人须不定期召开部门碰头会，对部门工作情况进行反馈。五、会议记录1.行政部需负责做会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作。第5页共5页仅供参考感谢浏览！第5页共5页