财务主要工作完成情况总结.doc

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1、财务主要工作完成情况总结撰写人：___________日期：___________财务主要工作完成情况总结一、健全财务预算管理机制，稳步提升公司效益1.改进预算编制和下达方法，强化对基层单位成本资源的配置。按照以收定支的原则，强化市场化资源配置，切实将xx公司有限的成本费用资源配置到生产一线;紧紧围绕公司改革创新战略的要求，按照资源包打包下发的使用原则，对各事业部的成本费用按照收支滚动配比，除“业务招待费”外其他费用在专用线范围内可混合使用。有效调动业务部门发展业务的积极性。结合分公司各月新增收入完成情况，确定分阶段成本和利润目标，并依此作为当月收入成本的匹配依据，切实

2、发挥了财务预算对公司发展的导向作用。2.加强财务分析机制，进一步提高财务管理水平为更好地服务支撑市场一线工作，xx公司财务部制定单产能核算分析机制，按月进行产能核算，让业务部门了解自己的经营情况，及时发现经营管理存在的短板，为优化公司成本资源配置、提升经营管理水平提供了必要支撑。二、深化改革、落实简政放权工作，提高服务支撑质量，缩短报账流程，提高报账效率第4页共4页根据总公司简政放权精神，按照分公司的具体部署，切实落实简政放权相关工作，制定适合xx分公司情况的分级授权审批方案，所有费用开支在预算管控的同时，按照不同额度、不同业务类型，实行分级授权审批管理，改变现有审批流

3、程过长、责任分散模糊、权责难以匹配的现状。简政放权后报账单入账办结时间由原来的单流程节点平均耗时4.96小时减少到平均耗时2.43小时，极大提高报账效率。三、夯实财务基础管理，有效防范经营财务风险1.提高账务核算能力，细化核算内容为了更好的做好财务核算支撑能力，结合xx分公司实际情况，财务部改变财务初核按部门报账的方式，实行按专业线报账，使财务核算更加专业化。同时加强对三公经费的管理，重点对差旅费、招待费、车辆使用费的报账规范进行梳理，使三公经费的核算能够有规可循，有章可查。2.加强资金管理，满足公司生产经营和建设需要按照总公司下发的营收资金管理办法进行账务处理工作，核

4、对xx年各项收入并汇总编制营收资金报表，累计稽核现金xx万元。严格执行资金管理系统稽核工作，督促各营业点及时缴存营业款，严格控制月末在途资金的波动率，确保营收资金准确、完整、安全，对账务稽核问题及时纠正、指导并加强管控力度。(2)为方便营业点缴存营业款，陆续开通中行、建行、邮政对公收入账户的通存业务，提高营收资金的安全管理工作，有效的加强了资金归集的完整和准确。第4页共4页仅供参考感谢浏览！第4页共4页