安全环保年终工作总结xx年.doc

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1、安全环保年终工作总结xx年撰写人:___________日期:___________安全环保年终工作总结xx年大队成立了由大队长为组长,主管安全环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构,各中队又层层成立了安全生产管理机构,在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络,并有效执行HSE管理体系,逐级签订了安全环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。三、加大开展隐患排查治理每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患大排查活动,及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打

2、非治违”活动,逐步完善了各类应急救援预案,做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何安全事故和污染事件,安全环保工作平稳运行。四、加强车辆日常行驶管理大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必须系安全带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患,大队实行第一次发现对其进行口头警告,并在大队安全环保股备档,再次发现实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。第11页共11

3、页五、抓好防汛工作防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了《xx年井下作业大队防汛实施方案》,要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到及时发现安全隐患及时处理。六、今后工作计划今后要本着一切为安全环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当减少作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行安全与量化工资挂钩的考核办法,提高安全环保工作管理水平。1、加强职工安全环保培训力度

4、,拓宽安全培训面,每位职工高度树立安全环保意识。2、加强安全环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。总之,上半年,井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神,紧紧抓住安全环保这一中心工作,发扬成绩,改进不足,迎头赶上。第11页共11页安全环保年终工作总结xx(二)1至xx月,在总部的领导下,在东川区政府以及相关部门的帮助支持下,公司始终坚持“安全第一,

5、预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过公司全体员工及施工单位的扎实工作,各项基础管理工作逐步得到加强,连续实现了轻伤及以上事故为零的好成绩,取得了安全生产的良好效果。回顾1至xx月的安全环保工作,主要总结归纳如下:1―xx月主要开展的工作及取得的效果一、安全环保指标完成情况1、八大事故为零;2、轻伤及以上事故为零;3、废石安全处置率100%。4、车辆行车安全无事故。二、主要开展的工作(一)、贯彻落实“安全年”活动,圆满完成前两个阶段工作1、为全面部署xx年安全环保工作,落实安全生产工作主体责任,年初,公司召开了安全环保工作会。会议总结回顾

6、了xx年安全生产工作的经验和不足,明确了以“安全生产年”活动为背景,以创建“两型”企业为标杆,深入贯彻实施[国发xx号]文的总体要求为工作纲领,以“年头听骂声、年尾听笑声”为行动准则的xx年安全环保工作计划。第11页共11页2、为使安全生产责任层层落实,层层负责,严格执行规章制度,把制度当成行为准则,以制度管人。公司主要负责人与各部门负责人签订了安全生产目标责任书,与各施工单位签订了安全生产协议,使安全生产工作主体责任得到了有效落实。同时,各部门、单位与员工签定了安全环保履职责任书并于xx月xx日按时报到了公司安全环保管理部门。协议书的签订

7、真正把安全生产责任制落实到员工个人,为安全生产工作奠定了基础,有效的控制了“人的不安全”因素。另外,为使安全生产制度得到有效落实,夯实安全管理基础工作,建立健全公司安全生产制度,开展了各部门、施工单位结合自身工作领域主动制定安全管理制度的措施;xx月xx日各部门、施工单位共计完成了54个安全管理制度初稿报送了公司安全管理部门,公司安全管理部门提请公司安委会审查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生产制度》出台了;新的安全生产管理制度改变了生产单位以往被动执行的模式,各自对自身领域的危险源、存在的安全隐患进行了制度管控,安全生产制度

8、由原来的“逃避、畏惧”变成了生产单位主动执行利用的管控“武器”,为制度的更深入落实迈出了第一步。(二)、改进完善安全检查手段,积极排查整改事故隐患第11页共11页安全环保管理工作

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