化工厂车间年度工作总结范文.doc

化工厂车间年度工作总结范文.doc

ID:60018232

大小:95.00 KB

页数:12页

时间:2020-12-01

化工厂车间年度工作总结范文.doc_第1页
化工厂车间年度工作总结范文.doc_第2页
化工厂车间年度工作总结范文.doc_第3页
化工厂车间年度工作总结范文.doc_第4页
化工厂车间年度工作总结范文.doc_第5页
资源描述:

《化工厂车间年度工作总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、化工厂车间年度工作总结范文撰写人:___________日期:___________化工厂车间年度工作总结范文我是xx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下一、在生产节能改造上下功夫1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。2、在节能上下功

2、夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱200多吨3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础,4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题,5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。第12页共12页6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。二、

3、为扩大在生产,新建小项目4个1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。4、新建了一套厂房,三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。1、在污水中成功地回收了30%液碱,2、在污水中成功地回收了大盐。3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利

4、国,又利民。四、在安全改造上下功夫,第12页共12页1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。五、做到减员增效。1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。2、增加员工收入,做到付出和收入等价交换。3、最终实现公司增加效益。六、工作指导思想和工作计划。以人为本,科学发展。人要远虑,

5、避免近忧。有章必询,不择不扣。教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是最佳的工作宗旨。第12页共12页最终实现公司效益和员工收入同步增长。化工厂车间年度工作总结范文二一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xx年初我们制定了全年生产xx:xx吨、xx:3000吨的生产目标,但由于xx年我车间装置只开车运行了8个月,同时xx月份xx工段又改为生产xx、所以全年只生产xx1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产xx3950吨,超出目标产量950吨。xx吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元,能耗成本比上年同期降低56

6、.04元;xx吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。今年xx月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。在今年xx月份,我车间按照工厂要求将xx工段改为生产xx,我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用7天时间就完成了xx工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为xx车间历年来改产工作质量最好,速度最快的一次。第12页共1

7、2页在今年xx月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,终于确保我车间两个工段一次开车成功。在今年xx月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因,一方

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。