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时间:2020-11-30
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1、培训学校有四怕一怕:上级各单位审查。二怕:员工不努力或挖墙脚。三怕:学生家长找麻烦。四怕:阵地是人家的。一、对上级单位:滴水不漏。民政局:非企业法人登记证技术监督局:组织机构代码证。2、地税局:⑴税务登记证一定要有⑵税一定要上⑶税务专管员一定要维3.物价局:收费许可证4、劳动局:⑴用工合同上岗就签⑵员工保险过几个月再补5、教育局:办学许可证机构名称:起名要有前瞻性。开设班类:越全越好,以后增项,问题很多办学场地:消防要合格;楼层要符合条件;不能扰民,不要在住宅里。师资队伍:教师资格证,身份证,毕业证,都要备案。家长投诉:有理有据,保存记录,大事化小。办学许可证非企业法人登记证组
2、织机构代码证税务登记证收费许可证五证齐备,才能少遭算计。按时年检,方可泰然处之。二、对员工团队:体贴入微五步法运营:(1)教师招聘(2)教师的考核与评定(3)教师的培训(4)薪酬体系(5)晋级加薪与奖罚了解员工是必修课程:(1)了解家庭背景(2)了解生活圈子(3)了解理想诉求通过三个了解:(1)确保团队的健康安全。(2)确保教学的质量安全。(3)确保员工的稳定安全。(4)确保团队的建设安全。团队的健康安全人员管理负面三多现象:1,没事干的人是非多。2,业绩差的人理由多。3,不干活的人牢骚多。确保教学的质量安全1,岗前的培训与考核。2,教学中的说课与课上监督3,课下工作的监督:讲
3、义;教案;作业;考勤4,教学服务的检查电话回访与家长面谈的执行。员工团队的稳定安全培养其:1,想干事2,能干事3,干成事4,不惹事确保团队的建设安全1,用对人2,做对事3,分多钱人事管理体会:两个要!1,平时要对员工一对一聊天。关心员工所思所想掌控员工所作所为特点:推心置腹2,员工要交工作总结,有思想汇报。书面表达是精确的书面表达是理性客观的特点:不做无病呻吟,须言之有物。三、对学生安全:防微杜渐。学生安全:(1)主动:管理监护要到位(2)被动:上保险管理监护:安全管理负责人要有责任心和安全意识(1)明确到校时间,严把考勤。(2)学生到位,老师到位。(3)课间,教室内外都要有人
4、管,责任到人。(4)监控设备,音频、视频都要有,除了卫生间,都要安装。(5)家长来电,不可怠慢(家长无小事)(6)难缠家长的妥善处理:开家长会了解学校的问题。没有金刚钻,不揽瓷器活,惹不起,躲得起。天雨大,不润无根草。道法宽,只渡有缘人。上保险:受益人写自己的学校。解除后顾之忧,提高学校品质。四,要有自己的根据地1,能买就买(多方式)。2,只能租要有技巧。3,谈合作要有意识。
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