中心校勤工俭学工作计划.doc

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1、中心校勤工俭学工作计划撰写人：___________日期：___________中心校勤工俭学工作计划勤工俭学处是组织和管理本校开展勤工俭学活动，兴办校办企业，管理劳动实践基地的职能部门，在校长室的领导下，“指导、管理、服务、协调”校办企业，促进校办企业，劳动实践基地的巩固和发展。xx上半年，我校勤工俭学工作，将继续开拓创新，广开财源，在服务好校办企业的同时，管理好劳动实践基地，为劳动育学生提供帮助。本学期将继续做好以下工作：1、稳定现有校办企业企业追求的是利润最大化，追求的是合作共赢，而目前大

2、环境，小气候对稳定校办企业，有一定难度，作为学校后勤管理部门只能进一步强化服务意识，做好协调、服务工作，组织、审核校办企业的升级和项目变更，检查、辅导企业的财务管理，执行财务制度，组织内部审计，按规定收交校办企业管理费，处理日常工作。尽量为厂长们排忧解难，帮助企业解决发展过程中的困难。多打感情牌，另外与工商、税务等职能部门多协调，争取服务的主动性、合法性和科学性。2、积极招商引资在招商引资方面多与外界接触，积极参加招商活动，走出去请进来，努力优化投资软环境，由于没有什么政策优惠,招商引资具有相当

3、难度,因此希望各位教师有机会的话能为学校招商引资,有这方面线索请与勤工处联系，学校将对有贡献的人员给予奖励。学校将设立招商引资引荐奖。第3页共3页一、引进外资(实际利用10万美元,注册外资20--50万美元)奖人民币2000元,引进市外民资500--1000万元,奖人民币3000元,引进校办企业，年销售100万以上,奖人民币2000元。引资数目巨大，给予重奖。3、建设劳动实践基地充分利用勤工俭学项目资源加强劳动实践基地建设，加大投入，扩大规模，建立有特色的实践基地，并充分发挥其育人功能。每学期至

4、少组织大规模实践活动一次。4、加强安全管理每月安全例查一次，做好记录制定好应急预案，帮助和督促企业建立质量、资金、安全等管理制度，促使校办企业，提高安全意识,管理水平，增加效益。第3页共3页