最新小学校长述职报告.doc

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1、最新小学校长述职报告撰写人:___________日期:___________最新小学校长述职报告篇一金风送爽,丹果飘香。这既是一个收获的季节,又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。白驹过隙,我任xx供电所所长已一年。回眸一年,我以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,在公司领导和主管领导的大力支持、帮助下,全所上下通力合作,团结一致,各项工作有条不紊地进行着。经过一年的锤炼,我的工作能力、组织能力、学习能力等都已得到提升。现将一年的工作简要述职如下:我始终保持奋发有为的精神状态,保持旺盛的工作精力,忠于职守,勤

2、勉尽责,求真务实,全身心地投入工作,以最短的时间适应新的工作环境和新的岗位。xx供电所管辖一镇一乡即xx镇、xx乡,供电面积达229.6平方公里,10个行政村,供电客户共16398户,10kV线路12条,配电台区269个。说起来仅仅是一组简单的数字,虽然曾经也是从事同样的工作,但是毕竟对xx供区设备分布和运行状况不熟悉、经营情况不了解。我充分利用时间,白天抽空分线路亲自到现场熟悉设备,采集信息,并虚心向同事请教;晚上我认真查看设备台账、线路分布图、营销系统和相关报表。人勤春来早。经过自己的努力,我很快掌握了供区设备的运行状况、了解了营销情况,我

3、很快进入了岗位角色。第8页共8页以身作则,严于律己,当好排头兵,起到带头的作用,不断提高自己的综合能力,更好地胜任工作。为更好地胜任本职工作,我严格要求自己,合理利用时间,不断学习电力法律、法规,学习电力行业标准、规程等业务技能知识;严格遵守国家的相关法律和法规,带头履行诚信责任和义务,牢固树立起拒腐防变的思想防线,始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统;牢固树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观、业绩观和利益观;全力打造团结、和谐、积极向上的团队。三、提高了执行力水平,完成公司下达的各项目标任务(一)以安全为重,时刻绷紧安全这根弦不放松,实实

4、在在地抓好安全生产工作。1、安全隐患排查整改工作中,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,将配电设备、设施的巡查落实到岗位,10kV配电线路落实到配网运检岗位,配变台区落实到抄表岗位,确保了设备检查不留空白。日常维护和季节性检查相结合,加强了设备安全隐患排查、治理,截止xx月处理各项安全隐患156项。2、以安全为重,扎扎实实地开展好现场查勘工作,认认真真编写标准化作业指导书,做好危险点分析和安全防控措施,今年1-xx月编写作业书32次;结合作业内容和现场情况,合理安排和分配作业人员。第8页共8页3、积极有效地开展抗洪抢险工作。7.

5、9、7.17等灾情发生后,我第一时间组织抢险人员,全力以赴地开展抢修和恢复重建工作12次,保证高速路等重要用户的供电。4、及时开展各类事故应急抢险工作。今年处理各类事故应急抢修工作21次。5、每月开展安全生产工作会议,学习安全事故通报、安全资料、安全知识,严格遵守安全规程、制度,将安全意识根植于心。6、安全工器具、消防管理落实专人进行管理,安全工器具管理得到规范,杜绝了年都喊买,天天没得用的现象。7、按照两票管理办法,规范了两票管理,两票管理逐步走向规范。严格两票管理和考核,每月按要求进行两票统计,今年1-xx月共办理工作票75份,合格率为98

6、%;完成操作票118张,合格率100%。(二)围绕年初确定的经营目标,全所员工的辛勤工作,截至xx月各项生产经营指标的完成情况:1、完成售电量:3589.55万度。2、完成电费收入:1389.67万元。3、10kV线路综合线损率:18.16%。与去年同期相比下降1.84个百分点。电费回收率:99.87%。(三)优质服务工作开展情况第8页共8页结合农村生产、生活及季节性用电特点,遵照xx指示为xx村、xx村、xx村、xx乡村民临时用电配置了便民配电箱,一方面为农户提供了安全、规范、快捷、方便、优质的供电服务,一方面规范农村临时用电的管理;以955

7、98为服务平台,及时完成故障报修千余次;积极开展灾后重建工作,完成xx、xx、xx、xx等灾后重建供电安装;积极有效地开展重大活动和节假日的保电工作,保证安全、连续、可靠供电。篇二××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:一、以人为本,转变

8、员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态

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