燃运部工作目标责任书.docx

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1、燃运部工作目标责任书　　为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据单位职责，特与公司签订20xx年度工作目标责任书。　　1、保证全年进厂煤检斤检质率为100％。　　2、按实际要求进行配煤掺烧，保证原煤仓不空仓。　　3、保证接卸车率为100％，延时费用全年控制在10万元以内。　　4、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行，全年平均消缺率为95％以上，及时率为85％以上。　　5、维护费用控制在生技部下达的指标范围内。　　6、完成部门20xx年的技改、

2、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作，完成率100％。　　7、完成部门20xx年的检修工作计划，完成率为100％。　　8、加强部门员工的安全技术培训工作，按照部门的20xx年安全培训计划有步骤的进行，完成220个学时，完成率为100％。　　9、进一步优化部门的劳动竞赛，制定完善的劳动竞赛措施，提高劳动效率。　　10、完善部门的基础管理，严格执行“三级管理制度”及班组长学习制度，强化班组长在现场作业的过程监督管理。