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时间:2020-11-29
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1、燃运部工作目标责任书 为了强化责任意识,千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标,保证扭亏增盈目标的实现,根据单位职责,特与公司签订20xx年度工作目标责任书。 1、保证全年进厂煤检斤检质率为100%。 2、按实际要求进行配煤掺烧,保证原煤仓不空仓。 3、保证接卸车率为100%,延时费用全年控制在10万元以内。 4、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行,全年平均消缺率为95%以上,及时率为85%以上。 5、维护费用控制在生技部下达的指标范围内。 6、完成部门20xx年的技改、
2、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作,完成率100%。 7、完成部门20xx年的检修工作计划,完成率为100%。 8、加强部门员工的安全技术培训工作,按照部门的20xx年安全培训计划有步骤的进行,完成220个学时,完成率为100%。 9、进一步优化部门的劳动竞赛,制定完善的劳动竞赛措施,提高劳动效率。 10、完善部门的基础管理,严格执行“三级管理制度”及班组长学习制度,强化班组长在现场作业的过程监督管理。
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