基于模糊topsis虚拟科研团队成员知识共享效率评价

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1、基于模糊TOPSIS虚拟科研团队成员知识共享效率评价　　〔摘要〕知识共享效率评价是虚拟科研团队成员对团队科研工作贡献大小的衡量，是提升团队运作效率的前提和基础。构建了虚拟科研团队成员知识共享效率评价的指标体系；针对指标值难于量化的特点，利用模糊TOPSIS法对团队成员知识共享效率进行评价和分析；最后通过实例分析说明该方法的科学性和可行性。〔关键词〕虚拟科研团队；知识共享效率；模糊TOPSIS；相对贴近度DOI：10.3969/j.issn.1008-0821.2013.07.006〔中图分类号〕F27〔文献标识码〕A〔文章编号〕1008-0821（2013）07-0028-0

2、6KnowledgeSharingEfficiencyEvaluationonMembersofVirtualScientificResearchTeamBasedonTOPSISLinXiangyiLuoHongyunZhuZhihongLuoJie（InstituteofPetroleumEconomicsandManagement，NortheastPetroleumUniversity，Daqing163318，China）〔Abstract〕Evaluationonknowledgesharing12efficiencyisanapproachtomeasureth

3、econtributionofmemberstothewholevirtualscientificresearchteam，whichistheprefaceandbasisofimprovingoperatingefficiencyoftheteam.Itconstructedindexsystemforevaluationonknowledgesharingefficiency.Becausetheindexaredifficulttobequantified，IttookuseoffuzzyTOPSISmethodtoevaluateandanalyzetheknowl

4、edgesharingefficiencyofteammembers.Finally，acasedwasselectedtodemonstratethattheevaluationmethodwasscientificandfeasible.〔Keywords〕virtualscientificresearchteam；knowledgesharingefficiency；fuzzyTOPSIS；relativeclosenesscoefficient12随着经济全球一体化趋势和竞争环境的不确定性的加剧，产品的生命周期不断缩短，市场的需求日趋多样化，使得各国企业必须在较短的时

5、间内对市场需求做出快速反应，在全球范围内寻求创新资源和创新知识，不断创造出具有较强竞争力的新产品和新技术[1]。虚拟科研团队——一种崭新的科研组织形式恰好能满足企业创新的需要，能突破企业边界的限制，利用日益发达的网络环境和现代化信息通信技术将分布在不同地域、不同领域的专家远程集聚在一起组成临时性的创新团队，通过团队成员间的知识和能力互补，彼此间的知识共享来共同完成科研任务[2]。团队成员知识共享效率是虚拟科研团队顺利完成科研任务的重要前提和基础。然而，网络环境下虚拟科研团队成员在知识共享过程中由于信息不对称、团队临时性、跨地域性等特点的影响可能导致成员间彼此不信任、知识交流方

6、式不合理、知识表示差异化等原因导致知识共享效率低，创新效果差。因此，对虚拟科研团队成员知识共享效率进行评价和分析，对提升团队工作效率具有重要的现实意义。目前，关于虚拟团队、虚拟科研团队、虚拟科技创新团队中知识共享效率评价的研究较少。郑传均[3]（2007）、易菲[4]（2010）对联盟间知识共享效率的影响因素进行了分析；胡平波[5-6]（2009）构建了网络组织中知识共享效率评价的指标体系，并利用BP神经网络对知识共享效率进行了评价；李晓利等[7]（2009）构建了知识共享效率评价的R-RNN模型；牛东旗等[8]（2011）利用DEA对虚拟科研团队知识共享的有效性进行了评价和

7、分析。12上述研究成果为本课题的研究奠定了理论基础，但缺乏对虚拟科研团队成员个体知识共享效率评价的指标体系和评价方法的研究。由于知识共享效率评价指标具有难于量化的特点，本文拟采用模糊TOPSIS法对虚拟科研团队成员个体的知识共享效率进行评价，为虚拟科研团队管理部门和团队负责人准确掌握团队成员个体的知识贡献提供帮助。1虚拟科研团队成员知识共享效率评价的指标体系虚拟科研团队成员知识共享效率是指团队成员在实现团队创新目标过程中与他人进行知识交换和知识学习的效率。虚拟科研团队成员知识共享效率往往受到成员间的信任