船务绩效考核方案.doc

船务绩效考核方案.doc

ID:59969852

大小:87.00 KB

页数:5页

时间:2020-11-29

船务绩效考核方案.doc_第1页
船务绩效考核方案.doc_第2页
船务绩效考核方案.doc_第3页
船务绩效考核方案.doc_第4页
船务绩效考核方案.doc_第5页
资源描述:

《船务绩效考核方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、船务绩效考核方案撰写人:___________日期:___________船务绩效考核方案外贸公司适用一、销售员收入共四部分,项目如下:1.基本工资:岗位工资+学历工资2.绩效工资计算方法如下:400元#215;绩效考核成绩=绩效工资绩效工资最高为400元3.补贴:各种补贴4.奖金①跟单奖金:按每个订单利润的1.5%计算。②船务奖金:按每个订单利润的0.5%计算。③年终奖金:绩效得分年平均达到80分以上发1000元二、行为指标考核月度绩效考核得分=月度行为指标考核得分绩效考核的及格分为60分,没有达到60分的,不发绩效工资,连续3个

2、月绩效考核不及格的人将降级或调岗。①出勤表现:第5页共5页参考公司考勤制度,全勤计30分。一个月内有无故旷工计0分,无故迟到30分钟以上扣2分,超过半天算矿工。迟到、早退3次扣1分,4-6次的扣5分,7-9次扣10分,10次以上扣30分。请事假一天扣5分,两天扣10分,3天扣20分,4天扣30分,请病假1天不扣分,第2天扣2分,第3天扣3分,第4天扣4分,第5天扣5分,第6天扣7分,第7天扣9分,扣完为止。请病假需提供看病当天医院的收费单据等证明。②是否出现工作失误此项全分为10分。失误一次扣5分在工作中出现一次工作失误扣5分。如果

3、该同志的失误造成直接的经济损失500元以上,除了扣分外,该责任人还要承担损失额的10%,不能与他人分担,如果是两个人以上均有责任的,每人均要承担损失额的10%;造成情况严重者需追加行政处罚(警告两次可记过一次,记过两次可以考虑开除);特别严重者,公司将采取法律途径维护公司利益。;③工作投诉及处理工作此项全分为10分,每投诉一次扣2分,以此类推。投诉包括客户、销售员和供应商的投诉,以收到投诉邮件和管理层收到投诉电话为依据,个人可以提出申诉,为自己辩护。歪曲事实,伪造理由,态度恶劣者除扣全分外,需追加行政处罚(警告两次可记过一次,记过两

4、次可以考虑开除)。若造成客户或供应商停止与我司合作的,扣10分。④工作态度此项全分为10分,每扣一次,扣2分。主考核内容:邮件不按时回复,开发信不按时发送,总结报表不按时提交,上班做工作外的事,不服从公司工作安排,对同事工作不配合,无书面形式提前请假。⑤单证制作准确性第5页共5页此项全分为20分,每扣一次,扣5分。因为资料出错,造成重新制作单证,重新寄单给客户算错误一次,扣一次分⑥报关资料准确性此项全分为20分,每扣一次,扣5分。因为报关资料出错,影响到大货入仓,出口退税,造成大货转仓,延误装船算错误一次,扣一次分第1页共2页外贸公

5、司适用三.备注:1.中途离职的员工,未完成的合同奖金与交接的同事按合同的进度实际情况分配。第5页共5页仅供参考感谢浏览!第5页共5页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。