手机销售工作计划1.docx

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1、手机销售工作计划　　销售计划书　　第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。　　第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。　　第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少　　会推出这种类型的尖端流行产品。　　第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小　　规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。　　第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时。　　都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。　　第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调　　查、审议及

2、条件的查核后才能决定进行交易。　　第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。　　第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理　　工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事　　务。　　第九条改善处理手续，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提　　高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表来　　提高效率。　　第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转　　包工程。　　第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易　　双方的权益。　　第十二条进货时要设立

3、交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成　　绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：　　进货数量；　　交货日期及交货数量；　　交货迟缓程度及数量。　　第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及　　相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。　　第十四条a公司与本公司之间的交易，一概归与本公司作直接交易。　　第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。　　第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。　　第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号　　码、尺寸、厂商号码，然

4、后交给厂商，各种表格的填写必须　　详尽。　　第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上。　　连同产品一起交给零售商和消费者。