研修活动设计方案2

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1、研修活动设计方案研修主题提高课堂教学效率背景原因从内部因素上看，长期以来，在我校的课堂教学中，存在着“学生学得很苦，教师教得很苦，但大多数情况下教学效率低、教学效果差”的现象。具体表现在：学生层面上，部分学生学习态度、能力令人担忧，不爱学、学不会成为许多学生的“通病”，一些学生上课注意力集中时间短，听课不认真，作业不完成，缺乏良好的学习习惯，学习的主动性、积极性和自觉性较差，有的学生学习方式局限于全盘接受、死记硬背；教师层面上，一些教师的教育观念、能力还不能适应新课改的要求，还没有完成建立新型师生关系的角色转变，情感投入少、组织管理差成为教师教学的“痼

2、疾”，有的教师依然沿用“填鸭式”教学方法，尚未掌握现代化教学手段，缺乏挖掘课程资源的主动性和进行校本教研的实效性。从外部因素上看，由于我校的周边环境和其他优质初中的存在，学生生源不仅在数量上受到重创，质量上也大有滑坡；多数学生家庭教育环境较差，家长和学生对学校教育的认识都比较片面，对考试成绩很看重，对学习过程和方法却重视不够。为了迎合家长，也为了学校的立足，许多教师不得不打起了疲劳战。因此，如何使学生远离“厌学、学困”的低迷，体验“乐学、会学”的成功；如何使教师走出“轻学重教、以教代学”的误区，进入“学教并重，因学定教”的正轨；如何使家长摒弃“教师教得

3、差，学生没前途”的陈旧思想意识，形成热情支持、全力合作的新型家校关系，从而促进每个学生的充分发展这些学校发展的现实问题，使“提高课堂教学效率”这一课题呼之欲出，成为我们的必然选择。活动目标1、通过研究，探索出提高课堂教学效率的方法途径，初步形成课堂教学效率的评价体系。 2、通过研究，使课堂教学效率显著提高，减负增效落到实处，学校教育教学质量稳步提升。 3、通过研究，增强教师的反思意识，提高教师的反思能力，转变教师的教育观念，改进教师的教学行为。活动步骤该项研究周期为三年，即从2009年9月至2011年7月。 （一）准备阶段（2009.9——2010.7

4、） 1、做好首要准备，申请课题立项，上报县教育局教研室。 2、做好组织准备，组建课题小组，具体包括课题领导小组和课题研究专门小组。 3、做好理论准备，撰写资料综述，全面把握研究问题的现状。 4、做好基础准备，进行验前调查，广泛收集师生意见，进行关于教师教情和学生学情的调查问卷，分析研究课堂教学的现状。 5、做好计划准备，设计研究方案，明晰研究内容及具体操作。 6、做好实施准备，进行开题论证，听取专家指导，进一步修改完善研究方案，保证实施阶段研究的科学可行。 （二）实施阶段（2010.9——2011.7） 1、确立研究专题——提出问题 （1）明确课题：可

5、以从有效教学的角度去研究，例如教学方式的转变、教学手段的应用、教学情感的投入、教学内容的优化及备课组校本研修的反思与实践等；也可以从学生的有效学习的角度去研究，例如学生学习习惯、学习方法、智力因素或非智力因素的培养等。 （2）找准问题：以备课组或教研组为单位，每位教师结合日常教学实践列出当前面临哪些问题？思考并商讨哪些是共性问题和关键问题？筛选确定出需要共同研究的问题。要求填写学校下发的《教师在教学中存在的问题调查表》和《教研组对教学中存在的问题汇总表》。 （3）判断分析：运用观察、访谈、问卷等研究方法判断问题的表现特征，分析形成问题形成的原因，选择最

6、重要的一种或几种可能作为研究内容。 2、组织教师学习——知识储备 （1）学习内容：与课题相关的理论及经验。 （2）学习方式：个人自学——每学期读一本教育教学专著，写学习笔记和学习体会；集体学习——由学校向教研组推荐学习内容，教师在每周集体备课前20分钟进行组内交流与研讨，写学习体会，每学期9篇以上；对话交流——每学期以论坛或沙龙形式开展一次读书报告会，每学期外聘专家或内定教师做学术报告或专题讲座一次，每学期进行一次教育教学经验交流会。 3、设计研究方案——备课说课 （1）优化教学目标——科学明晰地制定认知目标、能力目标和情感目标这三维目标，突出综合性。

7、 （2）优化教学内容——深度广度的适度，重点难点的适中，突出系统性。 （3）优化教学方法——教师的教法运用和学生的学法指导，教师的教学方式转变和学生的学习方式转变，突出多样性。 （4）优化教学手段——板演、教具学具、多媒体、网络等科学合理地使用，突出先进性。 （5）优化教学组织——教师的教情和学生的学情，教师的情感和学生的态度，教师的教学行为和学生的学习行为，师评与生评、自评与互评等的预设和生成，突出艺术性。 4、践行实施方案——上课听课 （1）每学期开展一次全校主题性的课例研讨活动。 （2）每学期开展两次以上的教研组或备课组内的课例研讨。 （3）教师

8、每周听课不少于两节。 （4）做好研究过程的跟踪记录和数据采集。 5、反思调整方案——评课反馈