年终总结明年工作计划4篇.docx

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1、年终总结明年工作计划4篇　　公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本构成，职员稳定，职业经理人对行业现状和公司状态有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操纵我让们相信，对公司下一步进行一个较为周到稳妥规划的条件已基本具有，根据新公司的成长规律，我们以为，需要捉住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司20xx年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在20xx年的发展打下一个坚实的基础。　　XX公司20xx年百日大会战　　一、时间进度：　　理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，第二阶段5:2，第三阶段1:6　　二、会战目标

2、：　　1、实现贷款总额500万元，理财总额500万元，总计1000万元。　　2、商务团队建设：经理级员工4名、主管级员工8名、总范围30人。　　3、成交客户数目30人、潜伏客户50名、客户信息30000名。　　三、业务方案　　A、方案：　　概要：组建团体化公司，办理相干资质，进行公司和项目等全方位包装，可展开项目融　　资、股权融资和各种抵押融资。　　特点：出发点高、力度强、周期长、投进高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展，公司全面步进正规化、抗风险能力强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。　　B、方案：　　概要：进行项目包装，用现有物流园商展展开租赁权抵押理

3、财服务。　　特点：对当下融资能起到积极的推动作用，商务支持用度投进小，需要投进一定的市场开发用度，有一定的实体经营与资金管控风险。　　C、方案：　　概要：成立担保公司，为公司展开第三方担保融资服务。　　特点：对当下融资能起到一定的帮助，商务支持用度投进小，市场开发用度投进大，无行业竞争上风，法律风险与经济风险很大。　　D、方案：　　概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。　　特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无用度投进，要到达贷款会战目标，市场开发用度巨大，经营风险极大。　　选择上述哪一种方案，请于9日前敲定。　　四、商务模式　　1、运营模式　　贷款：宣

4、传引进初评风控放贷跟踪合同消除、续约或抵押物处置　　理财：宣传引进讲授考察签约跟踪合同消除或续约　　2、营销模式　　市场拓展：上门造访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告　　书籍赠予：组织编写20xx年理财***或融资指南　　营业推广：展开中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂　　五、用度投进　　1、短信用度：30万条：2万元　　2、电话用度：每个月千元5000元　　3、宣传彩页：1万份5000元　　4、书籍印刷：5万册50000元　　5、科普讲座：场地及布置用度5000元　　6、交通用度：车辆燃油用度10000元　　7、团队建设：3000元　　8、其他用度：20xx元　

5、　以上合计约：10万元　　六、组织保障　　成立平常办公机构风险控制部，负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部分设专职经理1人，全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜，50万元以上贷款事项报刘总审批执行。　　20xx年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了以下20xx年度工作计划：　　首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的

6、提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自己，在协调关系的能力上要有突破，在组织管理的能力上要有突破，在完成工作的标准上要有突破。　　做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向来提高业务员的销售能力。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素

7、质，增强了干好本职工作的本领。　　首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售总监。　　积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报，善于总结，使自