员工培训计划书1.docx

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1、员工培训计划书　　概念解说　　是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。　　编写要点　　的编写可以根据不同企业灵活处理。　　范文　　××公司员工训练企划书　　一、训练需要　　学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。　　训练须兼顾公司与员工之需要。　　员工之训练需要可经由调查而得知。　　二、训练企划的推动者　　员工教育训练须由上而下进行才会有效果。　　训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。　　三、经费　　教育训练是一种长期投资。　　公司应每年编列预算，支持各种训练。　　四、训练目

2、标　　确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。　　长期的目标还是短期的目标。　　训练目标需让受训者充分了解。　　五、训练时期　　定期训练。　　不定期训练。　　营业淡季是训练的好时期。　　六、训练方式　　传统授课方式。　　讨论方式。　　角色扮演方式。　　以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外之讲习会。　　七、课程设计共2页,当前第1页12