保洁服务委托协议合同新版.docx

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1、保洁服务委托协议合同新版  请保洁公司回来搞卫生也是很好的,但是也要签合同哦,今天xx就给大家分享一下买卖合同,希望大家一起多多学习和阅读哦  保洁服务委托协议  委托方:  受委托方:物业管理有限公司  根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将小区的清洁卫生服务委托给乙方进行管理,特订立本合同。  一、物业基本情况:  物业名称:  物业类型:住宅小区  物业位置:  占地面积:  公共面积:平方米。  二、委托事宜:  乙方为甲方所属的小区的公共区域提供保洁服务,乙方直接对甲方负责。  保洁区域包括

2、:  1、小区内的道路和人行道;  2、楼道和消防通道;  3、公共区域的垃圾箱和小区内的垃圾中转站;  4、公共区域的固定宣传栏、标识牌等;  5、地面停车场;  6、绿化带  服务项目:  1、保洁区域的清洁;  2、保洁区域的保洁;  3、保洁区域的正常消杀;  4、业主的垃圾的收集;  5、公共区域的垃圾箱的清理;  三、委托期限:  委托期限为年,自年月日起至年月日止。  四、双方权利和义务:  1、甲方权利和义务:  代表和维护业主的合法利益;  针对环境清洁卫生制定相关的管理办法细则,监督业主遵守;  审核

3、乙方的保洁服务方案;  甲方指定专门人员对乙方的工作进行衔接和协调;  检查督促乙方的保洁工作和相关规定的执行情况;  在小区内开展卫生宣传工作,提高业主维护小区环境卫生意识;  向乙方提供三个人员的住宿,并按员工伙食标准有偿提供三个人员的伙食;  2、乙方的权利和义务:  根据国家有关法律法规及本合同的约定,制定保洁服务方案;  乙方负责配备保洁服务所需的设施设备,工具材料,并承担垃圾袋的费用;  对小区内违反环境卫生制度的行为,乙方有权督促甲方进行妥当处理;  接受甲方的工作检查和工作改进的建议;  乙方不介入甲方对

4、小区的物业管理工作,不承担物业管理责任;  乙方派驻的保洁员必须经过专业培训,能独立熟练的承担保洁工作;  五、服务费用及付款方式  1、年清洁服务费3万元;  2、付款方式:按月支付,时间以每月最后一日为准。即每月最后一日支付当月的清洁服务费,支付方式为银行转账。  六、工作协调及检查  甲方指定专人进行协调和检查,日检一次;甲、乙双方组长进行周检一次;甲、乙双方主管人员组织进行月检一次;涉及到与业主之间的协调由甲方负责,乙方进行协助;  七、违约责任  1、因甲方原因致使合同不能正常履行的,乙方有权终止合同,甲方须赔

5、偿乙方一个月的服务费作为违约金;  2、因乙方原因致使合同不能正常履行的,甲方有权终止合同,乙方须赔偿甲方一个月的服务费作为违约金;  3、因乙方原因不能达到合同附件中的《保洁服务质量标准》的,甲方有权要求乙方限期整改;若一个月不能达到《保洁服务质量标准》的,甲方有权终止合同。  4、甲方须按本合同第五条第二款要求,及时足额支付服务费;如果不按时支付的,没逾期1天则加收支付款额的5的滞纳金,在拖欠时间达1个月时,乙方有权终止合同,除追回欠款外并且有权向甲方索取相当于一个月服务费的违约金;  八、附则  1、自本合同生效之

6、日起天内,根据甲方委托管理事项,办理完进驻手续。  2、合同期满本合同自然终止,乙方完成合同并且服务成绩良好,在双方协商的基础上可续订合同;双方如续订合同,应在该合同期满天前向对方提出书面意见;  3、本合同附件:《公共区域保洁服务标准》、《本合同中有关清洁费用明细》、《派驻工作人员行为要求》。双方可对本合同的条款还可以进行补充,以书面形式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力;  4、本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜,均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行;  5、本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同

7、无法履行时,双方按有关规定协商解决;  6、双方执行本协议如发生争议,双方应友好协商解决。  7、本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。  甲方:乙方:  代表:代表:  签订时间:  保洁管理委托合同阅读  委托方:_________________________  受托方:_________________________  第一条 给排水、房屋的维护、维修管理  1.所区内给排水系统的管道,设备的维护、维修、运行管理,包括道路、室内外上下水管道、水泵、污水管道、供热管道、消防供水系统、化粪池等;

8、  2.房屋的小修服务,包括:修理门窗、更换玻璃、照明灯具、门锁、水嘴、小五金修配,疏通下水管道等  第二条 供电、用电设备的管理  1.供电系统的维护、检修、运行和管理,包括:配电室、变压器、由配电室至办公区域、实验室、生活区、公共场所的配电箱、柜、供电线路、照明设施、光源;  2.电梯的维护、运行的管理;  3.

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