中层管理者述职述廉优秀.docx

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1、中层管理者述职述廉优秀　　根据公司对中层管理人员及见习经理考核管理原则，检阅一年来个人履职情况,考核各部门重点工作完成情况，公司定于XX年3月下旬对现有中层管理人员及见习经理进行工作述职测评，现将具体事宜通知如下：　　一、成立述职测评小组　　二、述职主要内容　　1、各单位、各部门工作总结，包括各项指标完成情况，重点工作的推广和落实情况，重点要说明是否有改进、提升的内容；　　2、部门工作中存在的问题，改进的主要方向、内容及措施；　　3、XX年工作思路、重点工作计划、目标及具体措施；　　4、员工管理及团队建设采取的

2、具体措施及效果；　　5、对公司运营、管理、发展的建议。　　三、述职测评形式　　采取述职考评和民主测评相结合的方式进行。　　述职人员考评由考核小组现场评分。　　民主测评由与会人员现场以测评票形式进行考评。其中：中层管理人员测评内容分为履行职责、领导能力、业务素质、团结协作四个方面；见习经理测评内容分为履行职责、业务素质、执行能力、沟通协作四个方面。　　四、具体要求　　1、本着务实、严谨、坦诚的态度进行归纳、总结、反思。　　2、述职ppt务实明了，尽量用数据、图表、图片表示。　　3、演讲要求语言简练平白，观点具体明

3、确，思维条理清晰，提倡脱稿演讲。　　4、现场演讲应在10-15分钟。　　5、述职材料ppt制作完成后应交由主管副总审阅，于3月22日前送达人力资源部。　　6、述职时请注意仪表，着装整洁，精神饱满。　　7、述职具体时间、述职顺序另行通知。