德育教育心得体会例文【二】.doc

德育教育心得体会例文【二】.doc

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1、范文:________德育教育心得体会例文【二】姓名:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页德育教育心得体会例文【二】政教处是推进学校学生德育目标的职能机构,是学校一切教育教学工作的保障机构。在政教处做干事工作近十年,通过不断学习、观察、实践和总结,深切感受到德育工作的重要性,加强学校文化建设,营造良好的校园文化氛围,进一步提高学生的思想道德素质和文明修养,促进学生养成教育的形成等方面都需要大力开展学校的德育工作,探索德育工作的新途径,真正做到以德育人。

2、在政教处工作以来,经历过无数事件,从学生自身的礼貌、言行规范到学生之间的碰撞摩擦,再到师生之间的矛盾解决甚至到家长于学生和老师之间的问题沟通。此时的我发现,似乎政教处是无所不能的。政教处的老师们不但要上好课,教学生知识的同时,还要学习如何教育他们成长,要学好心理学,会方法、会沟通。那么,应该如何以德育人,在育人的道路上出现的问题该如何应对和解决?相信这不单单是政教处领导和老师需要探讨学习的问题,而应该是每一个老师都需要学习研究的技能。一、抓常规,树心态第5页共6页当今社会,我们必须面对的一个严峻问题就是—升学。社会对学校升学的评价,无时无刻地敲击着校长们的大脑,没有升学率

3、的学校就等于没有生命力,这是现实的,无可回避的问题,校长们侧重教学成果是工作之必然。而在此压力下成长的除了老师就是这些学生。如何使学生有一个良好而又轻松的心态去面对学习,对待学习?这就需要老师首先有一个好的心态,而作为政教处工作的老师,只要是有利学生发展的事就要去做。我校宣传橱窗除了进行德育教育外,还经常摘要展出好的学习方法,评选表彰学习标兵等,激励学生的学习,就我校而言,无论是全校的大型活动,班主任学习交流,还是每周的升旗校会、班会,再到校园纪律卫生检查评比……这些看似常规的学校工作,其实是的德育渗透,我们要年复一年地做着昨天的事情,但我们也应该清楚的认识到,每重复一次

4、上年的活动,受教育的对象却不断地更新着,人次不断地增加着,一批批的新人,我们需要时刻去充实他们。这些常规的教育活动,没有一种好踏实的心态是做不好的,我们要坚持不懈的去实施,去抓好。所以,保持好的心态去抓好常规,抓好常规使学生有好的心态去学习。心态好,学习自然好,成绩也就不用说了。政教处的老师不能放松,班主任不能放松,全体老师都不能放松。坚持好常规教育,是基础。二、用耐心育人以爱心为本第5页共6页学生的道德内化是一个长期而又复杂的过程,情感难以稳定并且容易反复。因此,极大的耐心是对政教处老师的一个重要考验。在处理学生问题时,要时刻记住:“动之以情、晓之以理、导之以行”。施教

5、过程中要有细心,谈话时要保持平等心,一切一切都要记住要有耐心,哪怕是微小的事。以爱为本,相信这是作为班主任以及不是班主任的每一位教师的必修课。爱心是学生成长的能量,育人岂能无爱?而作为政教处这个地方,同样更需要以爱育人。古语说得好"人无完人,金无足赤"。是人总会犯错,总会有不足,就看你看待不足的心情。当学生进入政教处办公室那一刻,他们的心是忐忑的,是惴惴不安的、是难以用语言来表述的复杂心情。作为此时的教师,应该已足够的爱心去包容孩子,应该树立允许学生犯错误的教育观念。但是,但是宽容并不是纵容放任的自流,并不是缺乏必要的批评和指导。我们要在问清情况的基础上谅解他们,给以善意

6、的指正。站在学生的角度去思考问题,把自己换成对方去理解孩子。当然,对于大错,我们一定要以学校的规章制度为依据,先与家长取得联系,争取家长的配合,从而达到学校、家庭齐抓共管的目的做好政教工作。对待问题学生,要随时保持于家长沟通,了解学生的情况,找到问题根源,体贴关心他,争取走进他的心灵深处,还要根据每一个学生的实际情况和特点,采取有针对性的教育方法,使他们从心理上接受我们的教育,达到润物无声的育人效果。三、有“理”可依,有“律”可循曾经了解到学校政教处要构建出一个三维德育的良好环境。这三维就是指制度德育、亲情德育和人文德育。而制度德育其实是排在首位的,其意义不言而喻,就像是

7、管理国家要依从法律法规,所以,学校管理也要有明确具体的制度。政教处一定要针对学校的具体情况建立健全行之有效、宽严有度的管理制度来。这样,无论师生都明确了自己在日常行为中应遵循的,才能做到有“理”可依,有“律”可循。四、信任理解携手通行第5页共6页信任,在学生心灵的成长中也占据重要地位。信任就是要交给学生事情做,以此来培养学生的责任感。充分信任学生会干部或者一些优秀学生代表。让他们参与到学生管理中来,通过自己管理自己,他们能更多的发现问题,也就能更快的解决问题。同时,学生干部们对学校给予的信任充分的珍惜,每个人在参与管理的过程中

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