行政人事转正述职报告二.doc

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1、范文：________行政人事转正述职报告二姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共4页行政人事转正述职报告二时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到

2、我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中)，其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过

3、程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：一、工作难点：1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性不够，性不够。第3页共4页2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因：员工加班费没有吸引力)。二、工作计划：1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职

4、人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽

5、全力工作，与公司一起共成长。第3页共4页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第4页共4页