价值链会计管理信息化发展

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1、价值链会计管理信息化发展　　【摘要】本文着重从价值链会计管理信息化目标定位的提升，价值链会计管理信息化信息技术平台的变革和提升，价值链会计管理信息系统模式的变革，价值链会计管理信息化业务流程的变革，价值链会计管理信息化内涵的提升：从AIS到ISCA模型，价值链会计管理信息化标准体系的扩展和价值链会计管理重点的变革来阐明价值链会计管理信息化的发展。【关键词】价值链价值链会计会计信息化自1985年哈佛商学院的迈克尔.波特教授首次提出价值链的概念后，国内外学者已有不少论述，本文在诸多论述的基础上提出了狭义价值链和广义价值链的概

2、念。狭义价值链泛指单体企业和企业集团内部的价值链或被称为纵向价值链；而广义价值链包含两个内容，其一是指以某一核心企业为主体的外部价值链或被称为横向价值链；其二是以多个核心企业为主体的有限闭环价值链或被称为社会价值链。10价值链会计管理信息化发展　　【摘要】本文着重从价值链会计管理信息化目标定位的提升，价值链会计管理信息化信息技术平台的变革和提升，价值链会计管理信息系统模式的变革，价值链会计管理信息化业务流程的变革，价值链会计管理信息化内涵的提升：从AIS到ISCA模型，价值链会计管理信息化标准体系的扩展和价值链会计管理重

3、点的变革来阐明价值链会计管理信息化的发展。【关键词】价值链价值链会计会计信息化自1985年哈佛商学院的迈克尔.波特教授首次提出价值链的概念后，国内外学者已有不少论述，本文在诸多论述的基础上提出了狭义价值链和广义价值链的概念。狭义价值链泛指单体企业和企业集团内部的价值链或被称为纵向价值链；而广义价值链包含两个内容，其一是指以某一核心企业为主体的外部价值链或被称为横向价值链；其二是以多个核心企业为主体的有限闭环价值链或被称为社会价值链。10价值链管理实质是一种集成的管理思想和方法，它注重价值链上企业间的合作，把不同企业的人、

4、财、物和市场等要素集成起来以使整个价值链的价值得到提升。价值链管理把企业资源的范畴从过去的单个企业扩大到整个价值链的企业群。企业关心的将不再仅仅是企业自身，而是它所置身其中的整个价值链的集成利益和发展能力。与此相适应价值链会计管理将突破传统会计管理的范围，而价值链会计管理信息化作为实现价值链会计管理必备的环境和技术基础要发生重大变革。一、价值链会计管理信息化目标定位的提升10企业信息化初期，传统的会计信息化（电算化）所建立的会计信息系统独立于其它业务系统而存在，因此它的建设目标只是为了在财务部门实现会计核算的自动化，提高

5、财务部门的财务业务核算、管理和决策的能力。到了20世纪90年代后期，我国部分企业信息化进入了中期发展阶段，即企业实施在诸如ERP应用系统环境下的企业管理整体信息化的阶段。它的主要特点从管理变革视角出发实现了财务与业务一体化的管理，从应用信息技术视角出发实现了企业内的信息和过程的集成。会计信息化是企业整体信息化的一个部分，会计信息化的主要目标是：面向企业整体管理的需求，不仅要提高会计事务处理的自动化和效率，还要从各业务处理中实时和自动地提取出有效的会计、财务、业务等综合管理信息以支持企业各层管理特别是高层决策的需求，从而提

6、升企业内部会计管理工作的价值。到了21世纪，由于企业面临全球市场经济和网络时代，价值链管理和价值链会计管理模式的产生，为了提升整个价值链企业联盟的全球竞争能力，价值链会计管理信息化的出发点一定要打破企业分割的局面，应从整个价值链企业联盟整体和长远战略和策略发展的需求出发，实现企业间信息和过程的集成。因此，会计管理信息化的目标应具有双重性：一方面不仅要提高所有各联盟企业内部会计管理、控制和决策能力，另一方面还要从价值链企业联盟的整体价值管理活动（例如，价值链的成本控制活动、物流控制活动等）出发，提升整个价值链会计管理工作的

7、监管、分析和决策能力。并按事先规定的法则，在联盟企业有关业务发生时，提取相应的价值链会计管理的会计、财务、业务、市场、客户和竞争对手等综合信息以支持价值链企业联盟综合管理、监控和高层决策管理的需求，从而提升价值链企业联盟整体会计管理工作的水平和价值。二、价值链会计管理信息化信息技术平台的变革和提升为了支持价值链企业联盟间的会计管理信息化战略目标的实现，价值链企业联盟的信息技术平台特别是网络平台必须由分散的各企业内部网络系统提升到由互联网技术支持的各联盟企业的内部网（Intranet）和企业间的外部网（Extranet）协

8、同工作的网络平台；应用系统的结构也应从C/S结构提升到B/S结构。信息技术平台变革和提升使价值链会计管理信息系统具有如下特点：10价值链会计管理信息系统（AIS）分布能力的提升。由于价值链会计管理信息化目标具有的双重性，即一方面要提升企业内部的会计管理水平，另一方面同时要提升价值链企业群的整体会计管理能力，因此，企业