xx年关于财务年终个人总结范文.doc

xx年关于财务年终个人总结范文.doc

ID:59866540

大小:51.50 KB

页数:7页

时间:2020-11-23

xx年关于财务年终个人总结范文.doc_第1页
xx年关于财务年终个人总结范文.doc_第2页
xx年关于财务年终个人总结范文.doc_第3页
xx年关于财务年终个人总结范文.doc_第4页
xx年关于财务年终个人总结范文.doc_第5页
资源描述:

《xx年关于财务年终个人总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总结范本:_________xx年关于财务年终个人总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx年关于财务年终个人总结范文在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结一、主要工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范

2、记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算

3、,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。第4页共7页4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通

4、过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。二、其它工作1、通过xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平一

5、般;3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能;五、几点感想第4页共7页1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;3、团队协作精神非常重要;总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不

6、足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!第4页共7页xx年关于质量管理部月工作总结为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,xx月份品质管理部按计划完成了以下工作:一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书

7、》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。第6页共7页4、跟踪验证xx年x月25日大厦现场安全检查所发现问题。5、xx年xx月30日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。二、加强绩效考核,完善内部管理1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各

8、部门绩效考核量化指标的制定。2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。三、完善培训管理、提高培训质量品质管理部于xx年xx月接管公司培训工作,本月完成工作如下:1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。4、编制

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。