跨国公司环境分析框架备课讲稿.ppt

《跨国公司环境分析框架备课讲稿.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、跨国公司环境分析框架二、国际经营比较模型国际经营比较模型的要素分为三个部分：国际经营环境要素（I要素）国内经营环境部分（C要素）经营过程的主要因素（B要素）国际经营环境要素（I要素）首先是社会面其次是政治法律面第三是经济面国际经营环境要素（I要素）社会面国家观念对外国人的看法国家主义的性格与程度政治法律面政治观念对外国企业的法律限制与国际机构的条约缔结情形所属的政治与经济集团输出、输入的限制对利润汇出的限制外汇管制规则国际投资限制经济层面一般国际收支的政策国际贸易形态国际金融机构关系会员国内经营环境部分（C要素）该部分分析

2、影响在地主国展开经营的环境要素：首先是教育面其次是社会、文化面第三是政治、法律面第四是经济面国内经营环境部分（C要素）C1——教育因素C2——社会因素C3——政治、法律因素C4——经济因素C1——教育因素文盲率专门职业、技术训练及一般中等教育的普及程度高等教育的普及程度专业经理人才的发展计划对教育态度教育与需要的配合程度C2——社会因素对宗教与种族文化差异的看法对经营者或企业经营的看法对上下阶层关系的看法各种社会组织之间的整合能力对经营成果的看法阶级制度与社会流动性对财富及物质获取的看法对科学技术的看法危险负担的看法对各种

3、变化的看法C3——政治、法律因素有关法律、条例的规则国防政策外交政策政治安定性政治机构法律和法律变化的可预期性C4——经济因素一般经济制度中央银行体系与金融政策财政政策经济的安定性资本市场的结构获取经营资源的难易程度市场规模社会基础设施的投资第三是经营过程的主要因素（B）计划与革新市场控制生产与采购组织研究发展人事财务指挥、领导、激励企业对外关系经营过程（B要素）B1——计划与革新B2——控制B3——组织B4——人事B5——指挥领导与激励B6——市场B7——生产与采购B8——研究发展B9——财务B10——企业对外关系B1—

4、—计划与革新（1）企业经营目标的确立（2）企业发展计划（3）计划的时间范围（4）有关企业活动的计划程度与范围（5）计划的流动性（6）计划与决策的方法技术与手段（7）从业人员参与计划的程度及其有效性（8）计划执行过程中，管理者所扮演的决策行为（9）计划情报不确定的程度（10）科学方法的有效运用程度（11）特定期间内，企业经营上革新与冒险的性格、程度与速度（12）企业经营上，力求变化与引入技术革新的难易程度。B2——控制（1）职能差异导致采取战略行到与控制基准的形态（2）利用控制技术的形态（3）为控制目的所使用情报系统回馈系统

5、的性格和结构（4）错误矫正的时机与手续（5）人员控制的严松程度（6）综合控制系统的采用与未经预测而发生效果的程度与性格（7）为使经营能按照计划所建立的控制系统的有效性B3——组织（1）中心企业与其主要附属机构的规模（2）权限的集权化与分权化的程度（3）作业的专门化与分业化的程度（4）管理幅度（5）幕僚或服务部门的运用程度（6）一般幕僚与专业人员的运用程度（7）职能别权限运用的程度（8）权限与责任关系中，所发生的组织上的混乱与冲突的程度（9）委员会或集团的角色（10）非正式组织运用的程度（11）创造变化条件，或处理这些变化条

6、件的正式组织的机能与弹性程度。B4——人事（1）人员录用所采用的方法（2）从业人员绩效评估的标准（3）从业人员绩效评估的技术（4）工作说明书的性质与利用（5）工资与福利（6）企业训练的性质、范围与所需耗费的时间（7）非正式人才发展的程度（8）解聘的程序（9）从业人员的解聘难易程度（10）雇佣熟手的难易程度B5——指挥领导与激励（1）雇员参与程度（2）激励经营人员的手段与方法（3）激励一般人员的手段与方法（4）所使用的监督技术（5）意见交流的机构与技术（6）机构内员工的交流范围与程度（7）长期激励的效果（8）个人、工作集团、

7、部门与企业整体利益与目标的一致程度（9）机构内部员工之间的整合能力（10）从业人员的不满、缺勤与离职程度（11）机构内耗B6——市场（1）产品线（2）市场流通路径与顾客（3）价格（4）销售推广及主要销售重点B7——生产与采购（1）零部件的委外情况（2）主要原料供应者的数量、形态与地点（3）主要原料采购的时机（4）平均库存率（5）生产单位的最低、最高与平均规模（6）生产活动的安定程度（7）主要产品制造所投入因素的组合情况（8）企业内所使用的基本生产工程（9）企业活动的自动化与机械化程度B8——研究发展研究发展的性质与程度B9

8、——财务（1）财务调度的形态与成本（2）资料调度的来源（3）资本的主要用途（4）资本的保留（5）利益的分配B10——企业对外关系（1）与顾客的关系（2）与供应者的关系（3）与投资家或债权者的关系（4）与工会的关系（5）与政府的关系（6）与社团的关系三、我国企业对外投资的案例分析——以菲律宾为个案（一）我