xx年公司行政部个人工作总结范文.doc

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1、范文:________xx年公司行政部个人工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共12页xx年公司行政部个人工作总结范文2020公司行政部个人工作总结范文(一)从公司成立至今,作为重要枢纽部门,从筹备整个初期工作开始,我们就秉承公司的经营理念、企业目标,展开内勤服务工作,紧跟公司各项工作部署,衔接好各部门对内外的沟通协调,完成领导交办事项,为公司健康发展做着不懈的努力。现将今年的工作做如下简要总结:一、人力资源部分根据

2、公司各部门人员编制需求,有针对性的先后进行了员工招聘工作,配备到部门各岗位。完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作,并即时上报公司领导审批。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工人事档案,对资料不齐全的一律补齐。为了公司更好的完成业绩目标,提升员工素养。配合总经理制订绩效管理体系。与各部门员工及时沟通,确定员工劳动合同签定及社保、公积金办理事宜。制定年度培训计划。二、行政工作方面第11页共12页行政部在公司成立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,开通所有办公区域的电脑、电话、网线,采购办公用品等,保证了公司在短时间内工作正常

3、运作。证照办理工作:证照的办理如期完成,保证了公司工作的正常开展;并与各部门沟通协调,有效的开展行政保障工作。完善公司会务工作,现召开的会议有:公司董事决议商讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作,以便公司对外联络保持通畅。对内严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用情况,合理地采购办公用品,并做好物品保管和部门领用登记。每月做办公用品、低值易耗品购买预算表,严格控制各项办公费用开支,各部门申请领用的办公用品均记录在案,以月总结和年总结的形式做统计。以节约降低成本为第一原则。做好公司各部门后勤管理保障

4、工作:负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等,及时解决各部门在工作中所需的沟通协调问题。三、公司办公管理运作方面成功创建了公司网站及OA内部办公系统,为真正实现办公自动化做好准备。根据上级领导要求,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了多项规章制度,通过落实各项规章制度,维护公司正常办公秩序,规范了工作流程。逐步完善公司行政管理机制,加强对各部门员工的监督管理力度。理清各部门工作职责,保证各员工定岗定责。四、工作中不足之处第11页共12页作为公司的综合管理部门,在对各部门的行政管理、沟通协调方面还

5、有很多的欠缺,对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够。对公司内部的监督、管理尚需努力。加强对公司企业文化建设,营造和谐工作氛围。员工培训机制有待完善和加强。人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。行政部工作人员作为公司领导上传下达的重要部门,应学习现代化商务办公流程,部门内部还需要培训学习机会。五、工作建议继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度,建立完善的薪酬体制。加强全员培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有

6、待提高,尤其是各部门负责人,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。协助各部门工作,加强与同事间的沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。加强公司档案的管理,强化保密管理工作。行政部将着重强化保密文件管理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。推行网络OA系统,改进办公方式,为逐步实现无纸化办公准备条件。组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。公司发展中遇到很多

7、的困难,但在这样一个困难的阶段,行政部工作同样取得了可喜的成绩,这充分体现了团队精神。革命尚未成功,同志尚需努力。我们还要加强学习,为使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶做出重大贡献。2020公司行政部个人工作总结范文(二)第11页共12页在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:一、认真履行职责,抓好内部管理建立健全了各

8、项规章制度。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化

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