安全生产责任制考核表台账奖罚台账.docx

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1、要求：一、安全生产责任制考核1、应每月组织安全生产责任制考核，实行逐级考核，公司/分公司安全总监考核项目经理，项目经理考核项目领导班子，项目领导班子考核部门经理，部门经理考核项目普通员工，考核岗位根据项目实际情况确定，考核内容按照安全生产责任制内容逐一打分（考核表如下所示）；2、考核标准：根据项目安全生产责任制考核实施细则确定。（总分90以上为优秀，总分71-89分为合格，总分70分以下为不合格）二、安全生产责任制考核台账1、每月根据项目全体人员考核分数制定台账，如下所示。三、安全生产责任制考核奖惩1、每月根据考核成

2、绩制定考核奖惩表，按照名次登记；2、每月根据分数选举第一名以及最后一名进行奖罚并建立奖罚台账，受奖罚人需在台账上签字，具体奖罚措施项目自行编制；XXXXXX）项目安全生产责任制考核表项图（效果图大小为11*14）中建二局第四建筑工程有限公司"ThtfcMbir^hiC«wnru

3、化的应量化指标）100%2100%3100%・・・・・・・・・・・・绩效平均值考核说明：序号姓名职务分数备注123456789101112131415161718192021222324252627序号排名姓名部门职务分数奖励金额罚款金额备注1第一名物资部材料员50元2技术部技术贝50元3第二名质检部质检员4技术部技术员5安全生产监督管理部机械管理员6工程部机电管理员7商务部预算员8第三名技术部技术员9质检部质检员10安全生产监督管理部资料员11第四名商务部预算员12第五名技术部资料员13第六名工程部责任工程师14安

4、全生产监督管理部安全员15第七名工程部责任工程师16第八名工程部责任工程师50元